読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• しゅうと さん

  読了日：2022/09/16

  かなり具体的なことが書かれていて勉強になりました。この本読めば、社長の仕事がわかります。

• デスカル さん

  読了日：2023/02/04

  耳読◆筆者の会社で働きたくない→昭和の価値観▼優秀ではなく、価値観が合う人を採用(飲みニケーション等)▼決断が早い人▼ネガティブも全て伝える▼高学歴で転職回数多いのはだめ(転職への偏見が強い筆者→堪え性ない等企業環境もある)▼金で釣る→研修や勉強を▼配慮葉するけど遠慮はしない。部下に教えてもらう▼プライベートに関心を持ち配慮する▼新卒採用→教育がメイン▼コモディティな仕事だと会社に帰属させる必要があるからこうなるのだろう

• Go Extreme さん

  読了日：2021/04/18

  人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい：社長の無知　６つｎ変化　人材戦略　新卒採用・社員教育・社員定着　人に会社を合わせる　採用に関する方針を明確にしておく：やらないこと　価値観の共有　複数内定保留者採用　中途採用　自社に合う社員・辞めない社員を見極め採用する方法：250倍のエントリー数　２つの手段　採用の熱意　自社の現実　嘘を見抜く　ひとり暮らし　採用した人を成長させる組織づくり：それなりの新人　成長させるフィードバック　勉強　人が辞めない組織のつくり方：人事評価制度　人にやさしい職場のつくり方

• 読書家さん#mru さん

  読了日：2023/10/20

  役に立ちそうな話な所や納得いく部分もあるが、社長への盲信が宗教のようで後半怖くなってきた、入れるべき人を選んで環境を整えれば異様とも言えるような組織になるんだな…学びであるし読み物として面白かったけど変に説得力あるので自衛としても捻くれて読むくらいが丁度良い

• しょう さん

  読了日：2022/12/03

  良くも悪くも飲みニケーションの価値観。 若い人達の必要なものを中小企業が取り込むならこのような形は良い姿なのだろうと思った。 個人ではなく会社に帰属して幸せを求める形。 今の自分とは異なるがこのような考え方で進めてる人もいるという事を考えてもよいと思った。

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