インフルエンス・マネージメント 上司が変わる「良好な対人関係づくり」の新手法

インフルエンス・マネージメントは対人関係を変える一つの手法です。自分の持つキャラクターを認識して、他者にどのように影響を与えているのかを考え、「働きやすい職場づくり」を目指していきましょう。

目次 : １　「インフルエンス・マネージメント」とは/ ２　インフルエンス・マネージメントの仕組みを知る/ ３　発揮される「対人キャラクター」に影響を与える要因/ ４　自分の「対人キャラクター」が与えるマイナス影響の改善/ ５　自分が部下、相手から受けるインフルエンスを考える/ ６　インフルエンス・マネージメントの活用方法/ ７　インフルエンス・マネージメント・ワークショップ

【著者紹介】
小原新 : インフルエンス・マネージメント考案者。職場環境改善コンサルタント。シニア産業カウンセラー。ＳＰトランプ・ファシリテーター。専門分野、職場環境改善（働きやすい職場づくり）。上司と部下の対人関係、上司力向上。産業カウンセリング。職務経歴、（現）日鉄建材株式会社に入社。人事・総務担当役員を経て退職。元特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会会長。元一般社団法人日本産業カウンセラー協会会長。株式会社ＭＩＲＡＩ職場特別顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

小原新

インフルエンス・マネージメント考案者。職場環境改善コンサルタント。シニア産業カウンセラー。ＳＰトランプ・ファシリテーター。専門分野、職場環境改善（働きやすい職場づくり）。上司と部下の対人関係、上司力向上。産業カウンセリング。職務経歴、（現）日鉄建材株式会社に入社。人事・総務担当役員を経て退職。元特定

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