基本情報
内容詳細
「今どきの若いやつは…」と嘆いている上司に贈る、「打たれ弱い部下」の取り扱い説明書。
目次 : プロローグ 打ちれ弱い部下を持った「不運」なあなたへ/ 第1章 打ちれ弱い部下は「一見」強そうに見える/ 第2章 打たれ弱い部下に対して上司がしてはいけないこと/ 第3章 打たれ弱い部下へのHow To Be(あり方)―部下にとっての「敵」から「味方」へと生まれ変わる/ 第4章 打たれ弱い部下へのHow To Do(やり方)―コミュニケーションのとり方/ 第5章 打たれ弱い部下を活かす、その前に…―打たれ弱い上司がすべきこと
【著者紹介】
小倉広 : 株式会社小倉広事務所代表取締役、組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役などを経て現職。執筆、講演、カウンセリング活動の他に人間力向上のための小倉広「人間塾」を主宰。塾長として東洋哲学の啓蒙を行っている。また、悩める30代を救うメンターとして知られている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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デスカル さん
読了日:2013/09/14
sora さん
読了日:2013/09/22
Asami さん
読了日:2021/04/12
くにお さん
読了日:2013/10/18
なむなむ さん
読了日:2023/10/14
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人物・団体紹介
小倉広
企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々
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