宮坂賢一

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カイゼン7つの法則 ムダとりの達人山田日登志の

宮坂賢一

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784822264284
ISBN 10 : 4822264289
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰ
発行年月
：
2011年07月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
日経トップリーダー編集部 ,  
追加情報
:
１９ｃｍ,２１５ｐ

商品説明

ソニー、キヤノンなど約300社のカイゼンを指導してきた伝説の経営コンサルタントが、カイゼン7つの法則を大公開
本書は山田氏が約40年かけて培った手法・手順を、誰にでも理解できる７つの法則として、初めてまとめた。付属の「カイゼンを加速するＣＤ」（約16分）は、カイゼンで成果を上げる上で不可欠な心構えについて、山田氏が直接語りかける。
「すぐに使える」「こんな手があったのか」といった具体的なカイゼン事例を多数盛り込み、カイゼンを始める人から、カイゼンに挫折した人、カイゼンを追求したい人まで役立つ。東日本大震災による節電要請の一方、アジア新興国の追い上げで、企業は厳しい状況にある。こうしたときだからこそ、山田流カイゼンが大きな意義を持つ。

【目次】

●総論
PEC産業教育センター　山田日登志所長の発想
カイゼンで成果を出すために手順を知る

●法則1
お客のニーズを「見える化」する
出荷管理板を使い、すべき仕事の情報を全員で共有

●法則2
仕事のペースを決める
サイクルタイムを設定して、作業のばらつきによるムダを無くす

●法則3
停滞のムダとり
作業の流れを見直して作りかけの押し付けをやめる

●法則4
運搬のムダとり
作業の流れを円滑にするために距離を近付ける

●法則5
動作のムダとり
作業者一人ひとりの体の動かし方を見直す

●法則6
計画を見直す
日々の作業量のブレを無くす工夫を導入する

●法則7
ステージを上げる
カイゼンのあり方を見直し、さらにカイゼンの効果を高める

●ＣＤで学ぶ
心を鍛えてカイゼンを加速する

内容詳細

ＰＥＣ産業教育センターの山田日登志所長は、トヨタ生産方式の創始者、大野耐一氏に学び、数多くの現場で利益率アップを実現した。その実績の背景には、山田所長の７つの法則と心の鍛錬法がある。それは誰もが身に付け、すぐに実践できる。

目次 : 総論　ＰＥＣ産業教育センター山田日登志所長の発想　カイゼンで成果を出すために手順を知る/ 法則１　お客のニーズを「見える化」する―出荷管理板を使い、すべき仕事の情報を全員で共有/ 法則２　仕事のペースを決める―サイクルタイムを設定して、作業のばらつきによるムダを無くす/ 法則３　停滞のムダとり―作業の流れを見直して作りかけの押し付けをやめる/ 法則４　運搬のムダとり―作業の流れを円滑にするために距離を近付ける/ 法則５　動作のムダとり―作業者一人ひとりの体の動かし方を見直す/ 法則６　計画を見直す―日々の作業量のブレを無くす工夫を導入する/ 法則７　ステージを上げる―カイゼンのあり方を見直し、さらにカイゼンの効果を高める/ ＣＤで学ぶ　心を鍛えてカイゼンを加速する

【著者紹介】
宮坂賢一 : １９６７年生まれ。電気通信大学を卒業後、日経ＢＰ社に入社。「日経エコロジー」「日経ＰＣ２１」などを経て「日経トップリーダー」記者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • よみよみおじさん さん

    読了日：2019/01/20

    カイゼンを進めてきた人の考え方を勉強してみました。自分一人で考え込むよりも、仲間を増やすことが近道かもしれませんね。（喜）

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宮坂賢一

１９６７年生まれ。電気通信大学を卒業後、日経ＢＰ社に入社。「日経エコロジー」「日経ＰＣ２１」などを経て「日経トップリーダー」記者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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