人が辞めない会社はヤバイ! 弱った会社を改善する47のポイント

宋文洲

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784584131763
ISBN 10 : 4584131767
フォーマット
出版社
発行年月
2009年08月
日本
追加情報
:
19cm,206p

内容詳細

会社が弱る過程には必ず共通項がある。「ソフトブレーン」の創業者で、辛口コメンテイターとしても有名な著者が、「ヤバイ会社」の兆候を実例をあげて解説。弱体化する企業を改善するポイントを紹介する。

【著者紹介】
宋文洲 : 1963年、中国山東省生まれ。85年、国費留学生として来日、北海道大学大学院で工学博士号を取得。天安門事件の勃発により帰国を断念し、札幌のソフト会社に就職するも、入社3か月で会社が倒産。学生時代に開発した土木解析ソフトの販売を始め、92年にソフトブレーンを創業。98年よりコンサルタント業務を開始。2000年、東証マザーズ上場。2005年6月、東証1部上場を果たし、業界最大手となる。06年、資本と経営の分離を訴えソフトブレーン株式会社、会長を退任、経営から退く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • 鈴音 さん

    改善するポイントの話ではなくて、自分の従事する(経営する)会社に対する気付きをするために目を通しておくといい話。著者は異文化に触れて考えて行動して実力を培った人だけに、その観点も分析も参考になると感じた。

  • Tomie Oyama さん

    宗さんらしい日本企業の利点も欠点も上手く付いている

  • kunikzu さん

    ソフトブレーンを上場させた元社長さんの本です。タイトルは売れるようにつけたと思いますが、中身は、違う。バッサリハッキリ。中国の方なのでメンタリティが違う。いい意味で。

  • 復活!! あくびちゃん! さん

    『弱った会社を改善するポイント』とあるが、「こういう会社は弱る」という内容がメイン。相変わらずこの著者は鋭く、このような視点での経営は、中々できないとは思う。

  • seura さん

    日頃からこういうのはヤダねと思ってる事が挙げられていた/社員の心、プライベートに踏み込む、管理職が部下と飲み歩く はNG は意外だった/

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宋文洲

ソフトブレーン創業者。1963年中国山東省生まれ。中国国費留学生として85年に北海道大学大学院に留学し、工学研究科の博士課程修了。89年に起きた天安門事件のため帰国せず、札幌の会社に就職したが、すぐに倒産。92年にソフトブレーンを創業し、独自開発の営業支援ソフトの販売やコンサルティング業務で会社を成

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