読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• さっちん@顔面書評 さん

  読了日：2021/10/21

  DXを推進する為には組織を整える必要があると説く良書です。 デジタルの力を活用してトランスフォーメーション（変容）を実現するためには、変容する為の土台づくりから行う必要があると言う点は納得感が高いです。 ものすごく当たり前の話ですが、DXと言う言葉に踊らされてる人達の盲点になりがちな所をハッキリ示してくれているのは素晴らしいと思いました。 最後のリモートワークの話を除いて、抽象度が高い内容が多いので、実践しながら読み返してヒントを得る使い方が良いと思います。

• あんさん さん

  読了日：2024/08/27

  「デジタルビジネスをすることイコールDXではなく、爆速での経営を可能にするために企業の再設計を実行するのがDXである（中略）その受け皿をつくるには、実行力の塊であるギバー（Giver:人に惜しみなく与える人）の力を借り、彼らの力を最大化するマッチャー（Matcher:損得のバランスを考える人）の存在が必要である。なぜならば、マッチャーはギバーの気持ちがわかり、搾取しようとするテイカー（Taker:真っ先に自分の利益を優先させる人）からギバーを守り、ギバーの実行力を最大化できるためである」

• ぶう さん

  読了日：2021/03/09

  AWS やMicrosoftといった外資系企業を渡り歩いてきた筆者が書いたDXの本。「仕事の役割の明確さ」や「コミュニケーションの最適化」、「明確なゴール設定」など、筆者の言う「GAFA的な働き方」が日本企業のマネジメントに活かせるのではと考えたという。その後、それを実践するために日本企業であるドワンゴに入社。デジタル技術を活用してのインフラ改革を行い、属人化の解消を達成したという。DXを達成させるための組織であるとか、人材の話が中心であまりDXについての具体的な内容が少なくイメージしにくかった。

• へいへい さん

  読了日：2020/12/18

  ＤＸって単語だけが独り歩きしてるけど、要はITを駆使した働き方改革。ということが本書を読んでわかりました。ＧＡＦＡは正直あんまり関係ない。

• ヨミトロール さん

  読了日：2021/10/10

  GAFAについては業界が違いすぎて…前半は遠い世界という感じ。面目無い。過去のあれこれを捨てきれないまさに日本型製造業で、流行を追うようにDXしなきゃいけなくなった我々は、まず何からはじめればいい？

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