内山春幸

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本

会社が変われない本当の理由 TOC思考プロセス実践ストーリー

内山春幸

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492531549
ISBN 10 : 4492531548
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2003年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
中井洋子 ,  
追加情報
:
２０ｃｍ,２９８ｐ

内容詳細

機械メーカーの瀕死の事業部にやって来たコンサルタントが始めたことは…。ＴＯＣとその根幹を成す思考プロセスの本質を、日本企業を舞台にした小説形式で紹介。読みやすくわかりやすいＴＯＣ、思考プロセスの本。

【著者紹介】
内山春幸 : 株式会社モア・スループット代表。Ｇｏａｌ　Ｓｙｓｔｅｍｓ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌアソシエイト。１９７０年千葉工業大学卒業。ＮＥＣ、ＳＡＰジャパン等を経て２００１年７月、中井とともに自ら会社を設立、ＴＯＣ分野で著名な米国のＨ・ウイリアム（ビル）・デトマーの主宰するＧｏａｌ　Ｓｙｓｔｅｍｓ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌと提携した。現在はＩＴを使い、ＴＯＣで会社を変革する教育・コンサルティング活動を幅広く行っている

中井洋子 : 株式会社モア・スループット代表。１９７８年フェリス女学院大学卒業。ＩＴ関連企業、プライス・ウオーターハウスの会計監査部門、コンサルティング部門、ＳＡＰジャパンを経て２００１年７月内山とともに会社を設立。現在は企業のスループットを向上させるため、営業を切り口にした組織変革をＴＯＣで成功させるプロジェクトを企画している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 所沢 さん

    読了日：2017/03/21

    ＴＯＣとは、収益の足を引っ張っている最大の要因(制約条件)を見つけて取り除く又は最大限に活用して成果を上げる思考プロセス。 組織全体を制約条件に集中する重要性を学んだ。

  • Hiroki Matsushita さん

    読了日：2012/01/08

    ツリーによって現状を客観的に分析し、未来をシュミレートしたことをそのまま人を動かす動機付けに活用する点が参考になった。

  • cause さん

    読了日：2010/02/03

    ツリー図が参考になる

  • バロン さん

    読了日：2008/12/20

    ザ・ゴールの日本版を目指そうとしたものだろうが、話の組み方が下手。TOCの導入プロセスに至っては「本当に実践したの？」と疑問を持つほど曖昧な内容。

  • sennbei さん

    読了日：2025/03/16

    みんなが同じ目標を持てば仕事は楽しい

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