基本情報
内容詳細
本書では、年商30億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商30億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。
目次 : 第1章 年商30億円の「壁」(年商30億円を超える会社/ 年商30億円を超えるためのポイント)/ 第2章 鉄則1:理念・ビジョンを浸透させる(理念を浸透させる/ ビジョンを浸透させる ほか)/ 第3章 鉄則2:理念・ビジョンに向かって社員が動くシステムをつくる(年商30億円を超えるためには、社員に動いてもらう/ 社員が動く「人事評価制度」のつくり方 ほか)/ 第4章 鉄則3:組織マネジメント力を強化する(人事評価制度で必要となるマネジメントスキル/ 一般的に求められるマネジメントスキル ほか)
【著者紹介】
佐々木啓治 : WITH株式会社代表取締役。1984年生まれ、山形県出身。企業の年商30億超えを専門にサポートする日本で唯一のコンサルタント。大学卒業後、人事コンサルティングファームに入社。3年で50社のコンサルティングに携わり、2010年に独立。企業の「年商30億円の壁超え」に特化した独自ノウハウで、これまでサポートに携わった83%の顧客を年商30億円の壁超えに導く。顧客から高い評価を得る。現在も「すべての顧客に成果を出す」をミッションに日々奮闘中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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まろ さん
読了日:2021/07/14
はちこう さん
読了日:2020/06/20
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人物・団体紹介
佐々木啓治
WITH株式会社代表取締役。1984年生まれ。山形県出身。「年商30億円」「従業員30名」「創業30年」など、企業成長の過程において阻まれる「壁」を超えるサポートを専門としたコンサルタント。大学卒業後、人事コンサルティングファームに入社し、3年で50社のコンサルティングに携わった後、2010年に独立
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