基本情報
内容詳細
これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」!上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書!
目次 : 第1章 リーダーの“しんどさ”は、「頑張り方」を変えれば解決する/ 第2章 「部下を主役」にするマネジメントのコツ/ 第3章 「この人と働きたい」と思われるリーダーがやっていること/ 第4章 命令せず、教えずに、部下が「自分から動く」ように導く方法/ 第5章 仲良しグループになっていないか?「戦えるチーム」のつくり方/ 第6章 信頼されるリーダーは、どう「決断」しているのか?/ 第7章 それでも「リーダーは向いていない」と思ったら
【著者紹介】
伊庭正康 : (株)らしさラボ代表取締役。1991年、リクルートグループ入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。年間200回を超える登壇を行い、リピート率は9割を超える。その活動は『日本経済新聞』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも、ベストセラーコンテンツとなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
伊庭正康
(株)らしさラボ代表取締役。リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年
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