基本情報
内容詳細
フィットネス実業団が介護を変える突破口だった!テレビ、新聞、海外メディアから取材殺到!日本も自分も「なりたい!」をパワーに。
目次 : 第1章 フィットネス実業団はこうして生まれた/ 第2章 介護ビジネスこそが日本を救う/ 第3章 介護が教えてくれた「出会えてよかった人」でいるための方程式/ 第4章 ゼロからの介護ビジネス経験が生んだ“へそ曲がり”の仕事術/ 第5章 どん底の私を介護が救ってくれました/ 第6章 ファミリービジネスからビジョン経営へ
【著者紹介】
丹羽悠介 : 日本一マッチョの多い福祉の会社VISVISIONARY Inc.代表。美容師を経て起業が目指すが、詐欺にあい挫折。再起を期して23歳の時に訪問介護事業所の介護支援ひだまりを設立。自らも働きながら福祉業界のことを学んでいるうちに、高齢の女性に頼る現状に限界を感じる。業界イメージや仕組み自体を中から変えていくことで、男性や若い女性がもっと活躍できる業界にできないかと、株式会社ビジョナリーを設立。人材確保に大きなコストを割かれる福祉の世界では、若い人材を引き付け、やりがいをもって仕事を続けてもらうことが必須。そこで目を付けたのが筋肉系男子。マッチョの特性=真面目な努力を継続する、体力がある。筋トレを仕事と両立したい、を生かすために「フィットネス実業団」を組織。週刊さんまとマツコ、ザ!世界仰天ニュース、WBS、アメリカ放送CBSなどメディアに取り上げられることで、マッチョ以外の若い人材の応募も増加。新たな「働き甲斐」を感じさせる楽しい介護の会社を愛知県を中心に全国展開中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
丹羽悠介
日本一マッチョの多い福祉の会社VISVISIONARY Inc.代表。美容師を経て起業が目指すが、詐欺にあい挫折。再起を期して23歳の時に訪問介護事業所の介護支援ひだまりを設立。自らも働きながら福祉業界のことを学んでいるうちに、高齢の女性に頼る現状に限界を感じる。業界イメージや仕組み自体を中から変え
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