人を活かす経営　人が活きるTPM TPMの創始者が説く「企業=人」のモノづくり経営

世界中の２５００事業場が導入している日本発の経営技術。米国発の予防する儲かるメンテナンス＋日本独自のＱＣサークル生産革新改善＝日本発の人を活かす人が活きるＴＰＭ。

目次 : 第１章　ＴＰＭで“人を活かす・人が活きる”経営をせよ/ 第２章　人を活かす・人が活きるＴＰＭの本質/ 第３章　生産システム効率化とロスゼロ対策/ 第４章　ＴＰＭパート１の進め方と活動事例/ 第５章　ＴＰＭパート２　３の進め方と活動事例/ 第６章　ＴＰＭで「７つの満足度」を最高にせよ

【著者紹介】
中嶋清一 : （株）ＪＩＰＭソリューション・マスターＴＰＭ診断員／マスターＴＰＭコンサルタント。１９４９年（社）日本能率協会入職。１９６９年理事、１９７７年常務理事、１９９０年顧問に就任。１９８１年（社）日本プラントメンテナンス協会設立と同時に専務理事就任、１９８６年同副会長に就任。同年藍綬褒章受章。１９９２年顧問、２０００年顧問退任。２００５年（株）ＪＩＰＭソリューション設立に伴い転籍し、現在に至る。１９５１年にＰＭを日本に導入して以来、半世紀以上にわたってＰＭの普及・指導にあたってきた、わが国のＰＭの第一人者。とくに１９７１年にＴＰＭを提唱し、コンサルタントおよびＴＰＭ賞審査委員として内外の多数の企業の指導にあたる。海外からもＴＰＭの創始者として高い評価を得て、Ｍｒ．ＴＰＭと呼ばれている。ＰＭ、ＴＰＭに関する著書、論文多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）