図説　スーパーバイザーの実務 価値を創造するプロフィットメーカーの基本原則

日常のスーパーバイジング活動に役立つように、すぐに使えるチェックリストやマニュアルなどを豊富に掲載。オーナーへの接し方、パート・アルバイトの育成などを網羅して、ＳＶの業務を体系的にまとめた実用書。

【著者紹介】
並木雄二 : 法政大学大学院経営学修士課程終了。中小企業診断士。１９８１年、（株）セブン‐イレブン・ジャパン入社。スーパーバイザーとして、加盟店の経営指導に従事。単品管理システムの構築にも携わる。８９年（学）東京商科学院入社。ビジネス教育研究所の主任講師として、人材教育研修業務に当たる。９３年経営コンサルタントとして独立。組織の業務改革、業務改革リーダーの育成、チェーンシステムの構築・改革、スーパーバイザー・バイヤー研修、マーチャンダイジングの指導、商品開発・マーケティング指導などのコンサルティング業務に携わる。指導組織はチェーン本部を中心に、メーカー、卸売業、公的組織まで多岐にわたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

並木雄二

中小企業診断士。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授。同研究科中小企業診断士養成課程委員長。税務大学校にて中小企業診断士の講義を担当。法政大学大学院経営学修士課程修了。１９８１年、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社。１９９３年経営コンサルタントとして独立。支援はチェーン本部を

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