読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ふなこ さん

  読了日：2021/06/08

  9つの象限に分けて考えるというのが実践的で学びになった。こういう本を読んでも、結局心に残った1つ2つを実践しようとなってしまうことが多いが、9つの象限に分けて考え、そこから広げる・深めるというのはとても実践的でわかりやすい。

• ken さん

  読了日：2021/02/28

  年初に決めた1on1が段々フェードアウトしていく。なぜかと思ったが納得。行き当たりばったりではなく、意図と目的を持って行うことが必要。自分の認識している以上に他者は自分を知らず逆もまた同じだが、何故か人は分かってくれているはず、という矛盾がコミュニケーションギャップを産む。業務、個人、組織✖️過去、現在、未来のフレームで捉える。まずは自己と対話し、相手に応じた向き合い方を考え、実践することが大切。少々量があるが、コミュニケーションを考える上ではマネージャーでなくても読む価値のある一冊。

• tkokon さん

  読了日：2021/01/09

  【レファレンスとして活用】○1on1のフレームとして手元においておく。（組織・個人・業務）×（過去・現在・未来）のBoxで話が偏らないようにする、というのは「なるほど」と。自分は「将来」についての対話の球出しが著しく不足していることを認識。

• ぴ さん

  読了日：2024/02/17

  引き続き、1on1本として読了。著者が以前出した本と比較すると、より現場で利用しやすい具体的な内容になっています。そのぶん、細かい内容が多くなっているので、やる気をもって進める際の教科書的な立ち位置かなと思います！

• NaO さん

  読了日：2023/08/18

  1on1ミーティングで取り扱う話題のつくりかたを解説している。とても現場目線で、実務に使うことを第一考えている良書だと感じた。部下のポテンシャルを最大限引き出したいと考えるマネージャーは、前著とセットでぜひ読んでほしいと思える。

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