読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• しゅー さん

  読了日：2024/10/01

  ★★★読む前は「連続M&Aと言うことは、吸収される側の経営層が大人数に及ぶ。その処遇をどうするのか？」と言う疑問が頭に浮かんだ。読んでみると、その対策もしっかり描かれていて感心した。むしろ赤裸々に書きすぎて関係者が苦笑していないか心配になる。さすがに著者自身が経験しただけあって「たすき掛け人事は望ましくない」と言うのは現場を知らない専門家の妄言、合併による雇用の効率化は幻想など、痛快な指摘が多い。また、DDや会計監査に対する中小企業の忌避感は盲点だった。至れり尽くせりの良書なので、もう少し読まれて欲しい。

• fuzziiko さん

  読了日：2024/02/05

  小売、卸売などの成熟産業における連続m＆a戦略に特化して書かれた書籍で著者が実務経験者ということもあり、非常に実務的且つ具体的な内容で参考になる。 業界問わず、国内産業の大半が中小企業であり、ほぼ全ての業界が再編時期に来ている事も踏まえても、今後、連続m＆aを一戦略として掲げる企業は増えていくことだろう。 本書はそういった企業経営者、企画屋にとっては実務的な判断や手続、イシュー、リスクを確認する意味でとても参考になる書籍ではないか。 m＆a実務経験者でないとまず書けない内容で示唆に富む。良書。☆4つ

• J.H さん

  読了日：2023/05/30

  各県で2社-3社が凌ぎながらチェーン展開しているような小売産業、製造業などを対象としたM＆A本。M＆Aを通じて、規模の拡大と体力強化をした上で新しい成長投資や独自PF化を目指す試み。 ニッチ小売のD2C化は時代の流行りだが、野心的な経営者ならば両輪として規模拡大をこのように図るべきだろう。

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