7つの問い 戦略実行のエッセンス

ハーバード大学ビジネススクール教授による世界で最も簡潔な戦略論！

目次 : イントロダクション/ 第１章　誰が最優先顧客なのか？/ 第２章　どのように中核となる価値観から株主、従業員、顧客に優先順位を付けるのか？/ 第３章　どの必須の業績変数を追跡しているのか？/ 第４章　どのような戦略上の境界を設定したのか？/ 第５章　どのように創造をもたらす緊張感を生み出すのか？/ 第６章　どれだけ従業員を助け合いにコミットさせるのか？/ 第７章　どのような戦略上の不確実性が眠れなくさせるのか？

【著者紹介】
ロバート・サイモンズ : ハーバード・ビジネススクール・チャールズ・ウィリアムズ基金講座の教授。過去２５年にわたって、ハーバードのＭＢＡと役員教育プログラムにて、会計、マネジメントコントロール、戦略実行のコースを担当してきた。アドバンスド・マネジメント・プログラムのチェアマン、ドライビング・コーポレート・パフォーマンス・プログラムの協同チェアであり、ＭＢＡで、利益目標と戦略の実現（Ａｃｈｉｅｖｉｎｇ　Ｐｒｏｆｉｔ　Ｇｏａｌｓ　ａｎｄ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ）、業績を生む組織デザイン（Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　ｆｏｒ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ）の２つのコースを開発した。カナダの勅許会計士であり、マギル大学からＰｈＤを授与されている。アメリカ合衆国連邦裁判所にて専門家証人や、世界中の企業のコンサルタントを務めてきた

国部克彦 : 神戸大学大学院経営学研究科教授。大阪市立大学助教授、神戸大学助教授を経て、２００１年より現職。大阪市立大学博士（経営学）

天王寺谷達将 : 岡山大学大学院社会文化科学研究科講師。広島経済大学助教、准教授を経て、２０１８年より現職。神戸大学博士（経営学）

中澤優介 : 愛知学院大学商学部准教授。愛知学院大学講師を経て、２０１８年より現職。神戸大学博士（経営学）

金宰弘 : 関東学園大学経済学部経営学科准教授。関東学園大学講師を経て、２０２０年より現職。神戸大学博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）