基本情報
ISBN 10 : 4396650523
内容詳細
株価上昇の追求、国内人員を8割削減する大量リストラ、事業売却…彼らはトヨタ生産方式を読み誤っていた。日本企業も他人事ではない!CEOたちの誤算と大罪。巨大企業はこうして沈む。
目次 : 落日のビッグブルー―なぜIBMは今日の絶望的な状況を迎えたのか/ 巨象の体質―アメリカを象徴するブランドを支えた保守性とマイペース/ 外様経営者の過ち―ガースナーはIBMを建て直したと同時に衰亡の種も蒔いた/ まやかしのロードマップ―企業目標は二〇一五年にEPS二〇ドルを達成すること/ 巨大企業は変われない―かつての成功を追いかけ「プロセス」に固執する企業体質/ 読み誤ったトヨタ生産方式―リーダーたちの頭には「販売」と「コスト削減」しかなかった/ 二〇一五年に向けた「死の行進」―すべてはコスト削減のため‐自滅行為は繰り返される/ 売却された二つの事業―なぜIBMはPC事業とサーバー事業をレノボに売却したのか/ 秘策は自社株買い―発行済み株式数の削減に支えられていたEPS増加のカラクリ/ メンフィスの教訓―ヒルトンとサービスマスター、二大顧客を失った理由/ ビッグブルーが生き残る道―既存事業と「大きな儲け話」の問題点と解決策/ 破綻へと導かれる未来―現実を見失った経営陣は世界規模の再編成計画を実行した
【著者紹介】
ロバート・クリンジリー : ジャーナリスト、ITライター。1953年オハイオ州生まれ。「フォーブス」「ニューズウィーク」などに寄稿。とくにIT分野で活躍し、シリコンバレーのテクノロジー企業やIT企業の創業者から従業員まで、幅広い人々から支持を得ている
夏井幸子 : 1964年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ユーザーレビュー
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Willie the Wildcat さん
読了日:2015/09/04
Kiyoshi Utsugi さん
読了日:2021/11/30
izw さん
読了日:2015/05/30
ふぇるけん さん
読了日:2015/03/22
まめタンク さん
読了日:2015/05/19
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人物・団体紹介
ロバート・クリンジリー
ジャーナリスト、ITライター。1953年オハイオ州生まれ。「フォーブス」「ニューズウィーク」などに寄稿。とくにIT分野で活躍し、シリコンバレーのテクノロジー企業やIT企業の創業者から従業員まで、幅広い人々から支持を得ている
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