ダニエル・ゴールマン

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EQリーダーシップ 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方

ダニエル・ゴールマン

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784532149758
ISBN 10 : 4532149754
フォーマット
発行年月
2002年06月
日本
追加情報
:
20cm,328p

内容詳細

高い業績をあげるマネジャーと普通の管理職の違いとは何か。EQとリーダーシップ、ビジネスでの成功の関係を鮮やかに解き明かす。欧米有名企業の実例を豊富に盛り込み、優れた「EQ型リーダー」になる方法を伝授。

【著者紹介】
ダニエル・ゴールマン : カリフォルニア州ストックトン生まれ。アムハースト・カレッジを優等の成績で卒業したのちハーバード大学に進み、コンピテンシーの提唱者であるデイヴィッド・マクレランド教授に師事。その後、同大学大学院で心理学の博士号を取得。ハーバード大学で教鞭をとった後、サイコロジー・トゥデイ誌のシニア・エディターを9年間つとめる。1984年からは、ニューヨーク・タイムズ紙で主に行動心理学について寄稿。1995年に発表した『EQ〜こころの知能指数』は、日本を含む全世界で大ベストセラーを記録した。マサチューセッツ州バークシャーズ在住

リチャード・ボヤツィス : ケース・ウェスタン・リザーブ大学ウェザーヘッド・スクール・オブ・マネジメントの組織行動学部教授(兼学部長)。師である故D.マクレランドの研究を発展させ、コンピテンシーの実証的体系を作りあげたことで知られる

アニー・マッキー : ペンシルベニア大学教育学大学院教授。組織コンサルタントとしても幅広く活躍

土屋京子 : 翻訳家。『EQ〜こころの知能指数』『ワイルド・スワン』など、世界的ベストセラーを多数手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • bookreviews さん

    組織の盛衰は、かなりの部分、リーダーが感情のレベルで適切に対処できるかどうかに影響される。EQの低いリーダーは、自分を改善するか、そもなければ消え去るべき。 https://bookreviews.hatenadiary.com/entry/PrimalLeadership

  • nakmas さん

    EQという言葉がここまで広まったのは、 ゴールマンさんに負うところが大きいみたいです。 そのような評価に負けず、 この本は特にリーダーシップを発揮するのに、EQのコンセプトを使って、自身の把握と部下の心を把握しようとし、ビジネスの成功に供しようと豊富な事例が盛り込まれています。

  • mattu さん

    私が相手に与える影響を理解する。そして、リーダーとして、どうありたいか?を問う。そして、行動を整えていく。再読が必要です。

  • あぽ さん

    ファシリテーター型リーダーになるためのエッセンスを知りたくて読んだ。リーダー能力は開発できる。理想の自分と現実の自分を比較し、ギャップを埋める習慣を反復練習によって脳にすりこませる。なるほどね。共鳴現象をまきおこすような上司になりたいものだ。

  • KAKAPO さん

    人格を測る基準「思いやり」は、人の感情や思考を理解して初めて持てる。情動のコントロールと思いやりが、心の知性の根本で、道徳的人間が基本的に備えている特性である。優れたリーダーは、人の感情に働きかけ、心を動かし、情熱に火をつけ、最高の力を引き出す。集団の感情を熱意の方向に導くことができれば、業績の急上昇も夢ではない。リーダーには、メンバーとの感情の繋がり、共感を求められる。リーダーが感情を良い方向に導けば、集団の良い資質を引き出せる。組織の盛衰は、かなりの部分、リーターの感情レベルへの対処に影響される。

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