クリスタル・カダキア

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ラーニングデザイン・ハンドブック 仕事の流れの中で学びを設計する

クリスタル・カダキア

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784800590442
ISBN 10 : 4800590442
フォーマット
出版社
発行年月
2022年09月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
256p;21

内容詳細

仕事と学びを結び付け、パフォーマンスに直結した学習環境を構築することが求められる時代の新しいラーニングデザイン。「学び」は研修だけという時代は終わった。

目次 : 第1章 過去と現在をマッピングして未来につなげる/ 第2章 変化する世界に向けた新しいモデルの採用/ 第3章 研修の場だけでなく職場も学びの場に変える/ 第4章 ユニークな学習体験を創る/ 第5章 スタートダッシュを決めよう!既存の学習資産のアップグレード/ 第6章 学習ニーズがある時に学習できるよう学習者を取り囲む/ 第7章 参加者数だけでなく、変化の結果を測定する/ 第8章 まとめOK‐LCDの例/ 第9章 モダンラーニングデザインの未来を描く

【著者紹介】
クリスタル・カダキア : TEDxに2回登壇したほか、組織コンサルタント、ベストセラー作家としても知られています。コンサルタントとして、組織をデザイン時代に導き、キャリア開発、学習文化、インクルージョン、リーダーシップ開発、従業員エンゲージメントなどの分野で、顧客とともに人材戦略を再構築しています。過去のクライアントには、General Mills、Southern Company、Monster.com、Sierra Clubなどがあります。学業界では、化学工学の学士号と組織開発の修士号を取得しています。6年間のプロクター・アンド・ギャンブル社(P&G)での勤務を経て、コンサルティング会社を立ち上げ、チェンジマネジメントと職場での人と人との間のギャップを埋めることに取り組んできました。クリスタルは、Power 30 Under 30、CLO Learning in Practice、ATD One to Watchの各賞を受賞しています

リサ・M.D.オウエンス : エンジニアとしての考え方と、インストラクショナルデザインや学習科学への深い関心を組み合わせ、ビジネスを前進させるトレーニングを作成する学習を専門家です。プロクター・アンド・ギャンブル社(P&G)でエンジニアリング、消費者調査、品質管理の分野で成功を収めた後、リサはグローバルなトレーニングシステムの構築を依頼されました。教育学修士号を取得したリサは、すぐにP&Gのトップ・トレーニング・プロフェッショナルとなり、幅広い最先端の社内プログラムを指揮しました。2011年にP&Gを退職したリサは、クリスタル・カダキアと協力して、現代のL&Dが直面している問題を研究し、解決を導いています。この業績は、モダンラーニングデザインに関するコースで高い評価を受けました。2009年以降、ATD BEST AwardsやCLO ELITEなどのLearning Awardなどの審査員を定期的に務めています

中原孝子 : ATD認定CPTD。株式会社インストラクショナルデザイン代表取締役。国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院にて、教育の経済効果、国際コミュニケーション学等を学び、その後、慶應義塾大学環境情報学部武藤研究室訪問研究員として、インターネットを利用したデータマインニングやeラーニングなどの研究に携わる。米系製造販売会社、シティバンク、マイクロソフトにてトレーニングマネージャーとして活躍後、2002年5月株式会社インストラクショナルデザインを設立。ATD(Association for Talent Development)インターナショナルメンバーネットワークジャパンの理事(現副代表、元代表)も務めている。人材開発を取り巻く環境に求められるプロフェッショナル要件の変遷とともに、研修実施や設計をする者にとってのグローバルスタンダードとも言えるインストラクショナルデザインを紹介したいという思いでインストラクショナルデザイン社を立ち上げ、ATDの活動に積極的に携わってきた。2008年からは、ATDの国際カンファレンスをはじめとし、インド、マレーシア、ブラジル、台湾、韓国、オランダなど人事関連の国際カンファレンスでもスピーカーを務めるなど、国際的に活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • nakaym さん

    ラーニングデザインって、めちゃクリエイティブな活動ですね! 全体的に少し読み進めづらい(理解しづらいところが多い)けれど、今の時代に必要なラーニングデザインをきちんと知ろう、という目的は達成できたと思います。実際にデザインするときのガイドブックになるから、仕事をするときに近くに置いておくのが良さそう。ペルソナを作ってラーニングをデザインする、は、クリエイティブな要素が大きくて、これを実際の提案で実践できたら、もっと仕事がワクワクなりそうです。

  • CBF さん

    (★☆☆☆☆) 仕事と学びを結び付け、パフォーマンスに直結した学習環境を構築することが求められる時代。「学び」は研修だけという時代は終わったー。 上司が貸してくれた本。うーん、言ってることはもっともなんだろうけど、とにかく翻訳が読みにくいのと、抽象的で実践しにくいように感じた。つまみ食い的には参考にできる部分もありそう。 『L&Dは経営層などリーダーシップ層に対して、「もし従業員の研修が成功したら、職場では何が変わるのか?そして、なぜその違いが組織の利益になると思うのか?」と問いかける必要があります。』

  • LPC_コニ さん

    モデルは案の定、抽象的だったが、プロセスごとの分析ツールが付録に付いている。重いプロセスもあるので、自分なりに再解釈して再構築すれば実用的になりそう。

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TEDxに2回登壇したほか、組織コンサルタント、ベストセラー作家としても知られています。コンサルタントとして、組織をデザイン時代に導き、キャリア開発、学習文化、インクルージョン、リーダーシップ開発、従業員エンゲージメントなどの分野で、顧客とともに人材戦略を再構築しています。過去のクライアントには、G

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