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MBAコースでは教えない「創刊男」の仕事術

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784532310493
ISBN 10 : 4532310490
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
発行年月
：
2003年04月
発売国
：
日本
追加情報
:
２６９ｐ；20

内容詳細

「とらばーゆ」「フロム・エー」「じゃらん」など次々とヒットを飛ばし、“創刊男”の異名を持つ、今日のリクルートを築いた名編集者が、売れるモノを作る究極の仕事術を全面公開。ビジネス界に旋風を起こす話題作。

【著者紹介】
くらたまなぶ : 本名・倉田学。１９５２年生まれ。中央大学法学部卒業。７８年リクルートＡ職入社。７９年正式入社。以来「とらばーゆ」創刊に始まって、常に立ち上げ現場に立ち、社内外で「創刊男」の異名をとる。自ら６つの情報誌の創刊と、開発マンとして８つの事業開発を手がける。新規事業開発室長、編集制作統括室長などを歴任。入社時の既存事業は４つ。在籍中の２０年間に立ち上がった全社２８の新規事業のうち、半分の１４を開発し、今日のリクルートを築き上げた中心人物。９８年リクルート退職。２０００年新潟県産業創造機構「新規事業コーディネーター」就任。現在、あそぶとまなぶ事務所代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • ブルー さん

    読了日：2017/12/10

    企画のやり方とは？を等身大で記されたノウハウ本。良くあるような、俯瞰的にポイントが書いてあるのと違って、担当者本人が試した事や経験を交えてるのがポイント！本を読んで、ふむふむ…で、どうするの？とならないのがよさそう！読書テーマにしてた企画本として、本書とクリエイティブが〜の本の二冊を教科書にしてみます！

  • Humbaba さん

    読了日：2013/12/17

    明文化されていないとしても、集団には様々なルールが存在している。意図的ではないにしろそれを破ってしまえば、その集団に溶けこむことは困難になる。しかし、そのルールが集団内部のために存在するものであり、利用者にとっては利益をもたらさないものであったとすれば、最終的には利用者を味方につけたほうが勝つだろう。

  • かりん さん

    読了日：2015/09/22

    4：《考えるためにも人に会う。》積読本整理で、とっても流し読み。リクルートって感じ。ちゃんと生活して、考えて選んで、買った後の「快」「不快」を感じて、それを明確に表現できる。そんな“炭坑のカナリア”に会うことが大切。そして、自分自身もちゃんと生活し、生まれて初めてを体験せよ、と。ニーズより先に「不」の解消。「不満を提供しない」ためにはを考えると、確かに何かが生まれそう。

  • げん さん

    読了日：2014/11/13

    出版だけではなく、商品企画にも使えるノウハウが満載。

  • ニコ さん

    読了日：2019/11/04

    ★★★★☆ 血肉を感じる。ちょっと目が覚めるような仕事術だった。日頃自分も大事だなと思っていたこと、でも時に実践できてないことを、ズバリ言われた。

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本名・倉田学。１９５２年生まれ。中央大学法学部卒業。７８年リクルートＡ職入社。７９年正式入社。以来「とらばーゆ」創刊に始まって、常に立ち上げ現場に立ち、社内外で「創刊男」の異名をとる。自ら６つの情報誌の創刊と、開発マンとして８つの事業開発を手がける。新規事業開発室長、編集制作統括室長などを歴任。入社

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