働かない「働き方改革」でいいのか?

急に来た「働き方改革」これで豊かになる？中小企業の３つの経営改革と働く者の３つの意識改革。

目次 : 第１部　働き方改革の必要性と推進の問題点（働き方改革は日本の未来に必要なのか？/ 企業を襲う３つのマイナス環境）/ 第２部　中小企業の３つの経営改革と働く者の３つの意識改革（労働生産性を高める中小企業の経営改革その１　『人材戦略の見直し』/ 労働生産性を高める中小企業の経営改革その２　『オンリーワン戦略でブルーオーシャン市場をめざす』/ 労働生産性を高める中小企業の経営改革その３　『社長の１０／１０意識』　ほか）/ 第３部　働き方改革は日本の未来を決める（働き方改革で手に入れる日本の未来戦略）

【著者紹介】
海老一宏 : アクティベイト株式会社代表取締役社長。１９５７年、宮城県仙台市生まれ。中央大学卒業後、東証一部上場品川白煉瓦株式会社に入社（現品川リフラクトリーズ株式会社）。人事、経理、営業に携わる。２０００年、エグゼクティブ系を得意とする人材紹介会社へ入社。トップエージェントとして活躍。２００５年、アクティベイト株式会社を設立。代表取締役社長に就任。内閣府地方創生事業の「プロフェッショナル人材戦略事業」で全国４１県に登録。２０１６年度より３０都市以上で各県拠点主催のプロフェショナル人材戦略セミナーの講師を務める。これまでにエグゼクティブクラスをはじめ、７０００名以上の面談と２００社以上への紹介実績がある。２０１８年、（社）日本オンリーワン協会設立、代表理事就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

海老一宏

アクティベイト株式会社代表取締役社長。１９５７年、宮城県仙台市生まれ。中央大学卒業後、東証一部上場品川白煉瓦株式会社に入社（現品川リフラクトリーズ株式会社）。人事、経理、営業に携わる。２０００年、エグゼクティブ系を得意とする人材紹介会社へ入社。トップエージェントとして活躍。２００５年、アクティベイト

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