飯塚藤雄

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井深大、盛田昭夫、大賀典雄…。ソニーの名経営者、名リーダーに学ぶ上司が越えるべき6つの壁 井深大、盛田昭夫、大賀典雄…。ソニーの名経営者、名リーダーに学ぶ

飯塚藤雄

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784883994823
ISBN 10 : 4883994821
フォーマット
：
本
出版社
：
すばる舎リンケージ
発行年月
：
2005年11月
発売国
：
日本
追加情報
:
１９ｃｍ,２０７ｐ

内容詳細

夢を与え、任せ、失敗させねば、人は育たない…。名経営者の薫陶を受け、４０年以上、部下指導にあたってきた著者が、会社が求める理想の上司像、部下から信頼される上司の条件を語る。

【著者紹介】
飯塚藤雄 : 中央大学卒業後、日本ＮＣＲ株式会社に入社。その後、ソニー商事株式会社に転じ、一貫して営業、マーケティング畑を歩く。ソニー販売会社社長を歴任。ビデオ販売企画部長として日本最初の業務用ビデオの市場開発を企画推進。アイワに出向後、取締役ヨーロッパ統括としてロンドンに駐在。英国アイワ、西独アイワ（当時）の最高経営責任者として赤字だった両社を黒字化して帰国。取締役海外営業副本部長を経て９４年に独立。シーエスマーケティング研究所を設立し、有力企業の経営指導、社内研修で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • 芸術家くーまん８４３ さん

    読了日：2014/03/02

    強かったころのソニーは井深さんが商品開発を行い盛田さんが売る、それぞれの天才が自分の才能を発揮し組織をリード。盛田さんのマネジメントスタイルは部下に提案させること、ただし自分の考えはちゃんと持っておいて部下の意見を取り入れながら自分の目指す方向に導いてあげる、そうすると部下はあたかも自分が考えたアイデアが採用されたと思い力を発揮してくれる。人とは壊れやすい自尊心を持った人から認めてほしいと願うけなげな存在なのだ。上司の上には上司がいて最後には社長にいきつく。最後は社長が責任を取るしかないと思う一冊。

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飯塚藤雄

シーエスマーケティング研究所所長。中央大学卒業後、日本ＮＣＲ株式会社入社。その後、ソニー商事株式会社に転じ、一貫して営業、マーケティング畑を歩く。ソニー販売会社社長を歴任。ビデオ販売推進部長として日本最初の業務用ビデオの市場開発を企画推進。アイワに出向後、取締役ヨーロッパ統括としてロンドンに駐在。英

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