ケアプランパーフェクトガイド 運営基準・介護報酬とケアマネジャーの「すべきこと」「してはならないこと」

ケアプラン点検を知り尽くした著者が運営基準と介護報酬に定められたケアマネジメントの“ルール”をひも解きます。

目次 : １　必須！運営基準違反＆減算ケアプラン作成のルール（１）これをしないと運営基準減算/ ２　知ってて当然基本のキケアプラン作成のルール（２）必ずおさえる運営基準の「すべきこと」/ ３　知らなかったではすまされない！実践のためのケアプラン作成のルール―「わかったつもり」を予防する運営基準と介護報酬の「すべきこと」/ ４　“あいまいなまま”ですませていませんか？居宅サービスの加算をケアプランに位置づけるときなどのルール―“連携”には欠かせない居宅サービスにかかわる介護報酬算定のための「すべきこと」/ ５　ここまでおさえれば安心！ケアプラン作成にまつわるルール―ここまでおさえればパーフェクト居宅サービスにかかわる介護報酬算定のための「すべきこと」/ ６　悩んでいませんか？ケアプランの書き方とそのルール

【著者紹介】
阿部充宏 : 合同会社介護の未来代表。社会福祉法人に２５年勤務し、法人事業部長や特別養護老人ホームの施設長を経て、２０１５年に合同会社介護の未来を興し、以降、現職。２０１６年よりケアプラン点検事業を受託し、２０２２年度は１１保険者（神奈川県・岩手県・福島県・山形県）約５００人のケアプラン点検を実施。また、指定市町村事務受託法人として、５保険者から委託され、年間１００事業所の運営指導（旧実地指導）を行っている。そのほか、神奈川県の指定機関として介護支援専門員更新（法定）研修を実施。一般社団法人神奈川県介護支援専門員協会元理事長（現相談役）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）