Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Kentaro

  読了日：2020/07/20

  モノ作りの限定は、よい品質のモノを、より安く、短納期で提供するQCDを追求し続けることで、これを管理するのが生産管理の仕事だ。企業は、ヒト、モノ、カネ、情報を駆使して、需要予測を行い、生産計画をたて、生産を実施し、生産に統制をかける。 生産活動は人、機械、材料の３Mに方法の意味のメソッドを含めて4Mと言われる重要な管理対象がある。 熟練した優秀な人が、機械の最大限の効率を引き出し、良質な材料を必要なタイミングで仕入れることをメソッドと共に実現するのだ。

• Yuma Usui

  読了日：2020/08/24

  試験対策のため再読。生産計画と生産統制、かんばん方式など具体的手法を復習できた。職場でも改善活動として使える考え方が多いので使える技術として知識を昇華できたらと思う。

• mazda

  読了日：2019/10/09

  製造スケジュールを提示されない製造にいて余りにも不安だったので、自前でガントチャートを作ってしまった僕は、果たして越権行為なのでしょうか？製造が物を作るのは当然ですが、それ以外のイメージを持てないマネージメント層に、自動化やデータの重要性をどう教えてあげたらいいのかが、最近の僕の悩みです。チコちゃんに聞いたら、教えてもらえるかな？

• Yuma Usui

  読了日：2019/04/13

  生産管理について図解でわかりやすく教えてくれる一冊。需要予測から使えるリソース（生産の３M）とQCDを考慮に入れた生産計画を立て、進捗管理や現品管理などの生産統制を行うための方法に触れている。ものづくりの概要を把握するには良い本だと思う。

• Yuichi Tomita

  読了日：2021/06/10

  7回。基本的な内容がわかり易く、図や表付きで説明されている。物足りない部分はあるか、生産管理のイメージがつかない方には良いのではないかと思う。

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