ポイント図解 生産管理の基本が面白いほどわかる本

田島悟

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784046020970
ISBN 10 : 4046020970
フォーマット
出版社
発行年月
2017年11月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
田島悟 ,  
追加情報
:
160p;19

内容詳細

製造業に携わるすべての人必読!「高品質・低コスト・短納期」を実現するポイント37。「ものづくり」の全体像がこの1冊で見える!つかめる!

目次 : 第1章 生産管理の基本を理解しよう/ 第2章 生産計画について理解しよう/ 第3章 生産統制について理解しよう/ 第4章 材料計画について理解しよう/ 第5章 資材・購買管理と外注管理を理解しよう/ 第6章 生産管理の各種手法を理解しよう

【著者紹介】
田島悟 : 中小企業診断士。ブレークスルー株式会社代表取締役社長。早稲田大学講師。東洋大学大学院経営学研究科中小企業診断士登録養成コース講師。通訳案内士(英語)。独立行政法人国際協力機構(JICA)専門家。海外産業人材育成協会(HIDA)専門家。アジア生産性機構(APO)専門家。1982年、早稲田大学理工学部を卒業、同年キヤノン株式会社に入社。生産管理、本社生産企画センター、研修部門講師などを経て2007年同社を退社。2008年ブレークスルー株式会社を設立、代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • Kentaro さん

    モノ作りの限定は、よい品質のモノを、より安く、短納期で提供するQCDを追求し続けることで、これを管理するのが生産管理の仕事だ。企業は、ヒト、モノ、カネ、情報を駆使して、需要予測を行い、生産計画をたて、生産を実施し、生産に統制をかける。 生産活動は人、機械、材料の3Mに方法の意味のメソッドを含めて4Mと言われる重要な管理対象がある。 熟練した優秀な人が、機械の最大限の効率を引き出し、良質な材料を必要なタイミングで仕入れることをメソッドと共に実現するのだ。

  • Yuma Usui さん

    試験対策のため再読。生産計画と生産統制、かんばん方式など具体的手法を復習できた。職場でも改善活動として使える考え方が多いので使える技術として知識を昇華できたらと思う。

  • mazda さん

    製造スケジュールを提示されない製造にいて余りにも不安だったので、自前でガントチャートを作ってしまった僕は、果たして越権行為なのでしょうか?製造が物を作るのは当然ですが、それ以外のイメージを持てないマネージメント層に、自動化やデータの重要性をどう教えてあげたらいいのかが、最近の僕の悩みです。チコちゃんに聞いたら、教えてもらえるかな?

  • Yuma Usui さん

    生産管理について図解でわかりやすく教えてくれる一冊。需要予測から使えるリソース(生産の3M)とQCDを考慮に入れた生産計画を立て、進捗管理や現品管理などの生産統制を行うための方法に触れている。ものづくりの概要を把握するには良い本だと思う。

  • Yuichi Tomita さん

    7回。基本的な内容がわかり易く、図や表付きで説明されている。物足りない部分はあるか、生産管理のイメージがつかない方には良いのではないかと思う。

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