片田珠美

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本

職場を腐らせる人たち 講談社現代新書

片田珠美

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784065351925
ISBN 10 : 4065351928
フォーマット
：
本
出版社
：
講談社
発行年月
：
2024年03月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
片田珠美 ,  
追加情報
:
１９２ｐ；18

内容詳細

根性論を押し付ける、相手を見下す、責任転嫁、足を引っ張る、自己保身、人によって態度を変える‥‥どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか？

これまで7000人以上を診察してきた著者は、最も多い悩みは職場の人間関係に関するものだという。
理屈が通じない、自覚がない‥‥やっかいすぎる「職場を腐らせる人たち」とはどんな人なのか？　有効な対処法はあるのか？　ベストセラー著者が、豊富な臨床例から明かす。

「長年にわたる臨床経験から痛感するのは、職場を腐らせる人が1人でもいると、その影響が職場全体に広がることである。腐ったミカンが箱に1つでも入っていると、他のミカンも腐っていくのと同じ現象だ。
その最大の原因として、精神分析で「攻撃者との同一視」と呼ばれるメカニズムが働くことが挙げられる。これは、自分の胸中に不安や恐怖、怒りや無力感などをかき立てた人物の攻撃を模倣して、屈辱的な体験を乗り越えようとする防衛メカニズムである。
このメカニズムは、さまざまな場面で働く。たとえば、子どもの頃に親から虐待を受け、「あんな親にはなりたくない」と思っていたのに、自分が親になると、自分が受けたのと同様の虐待をわが子に加える。学校でいじめられていた子どもが、自分より弱い相手に対して同様のいじめを繰り返す。こうして虐待やいじめが連鎖していく。
似たようなことは職場でも起こる。上司からパワハラを受けた社員が、昇進したとたん、部下や後輩に対して同様のパワハラを繰り返す。あるいは、お局様から陰湿な嫌がらせを受けた女性社員が、今度は女性の新入社員に同様の嫌がらせをする。　
こうしたパワハラや嫌がらせの連鎖を目にするたびに、「自分がされて嫌だったのなら、同じことを他人にしなければいいのに」と私は思う。だが、残念ながら、そういう理屈は通用しないようだ。」ーー「はじめに」より

【著者紹介】
片田珠美 : 精神科医。広島県生まれ。大阪大学医学部卒業。京都大学大学院人間・環境学研究科博士課程修了。京都大学博士（人間・環境学）。フランス政府給費留学生としてパリ第８大学精神分析学部でラカン派の精神分析を学ぶ。ＤＥＡ（専門研究課程修了証書）取得。２００３年度〜２０１６年度、京都大学非常勤講師。臨床経験にもとづいて、犯罪心理や心の病の構造を分析（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • mazda さん

    読了日：2025/08/09

    いろんなタイプの「困らせる人」がいますが、中でも恐怖なのは「ストーカー化する人」でした。40代未婚女性がトレーナーとなり、中途採用の男性の教育をしていたのですが、手作りのお菓子を持ってきては食べさせたり、彼が社内で書類を持って行くと、他を蹴落として彼女が常に対応していたようですが、これを自分の中で勝手に好意があると判断したらしく、ある日彼の自宅まで押しかけてきて、同居していた彼女にまで暴言を吐いたそうです。他にも、他人の責任にする、あれこれケチをつける、完璧主義者など、雰囲気を壊す人はたくさんいます。

  • へくとぱすかる さん

    読了日：2024/08/06

    まさにタイトル通りの「職場を腐らせる人たち」からの攻撃を解決する動画をYouTube で見かけるが、現実の事例の場合は、動画のように簡単には解決しない。ドラマの水戸黄門や半沢直樹のような存在はまずいないのだから。精神科医の目からみた事例はよくあるある例だろうが、単に個人の性格だけでなく、現代社会の流れが生んだ歪みも視野に入れて論じている。特に１３５ページ冒頭の記述は、他人事とすましてはいられない。まさにここから世界につながっている問題である。「職場」がテーマだが、学校のいじめ問題も構造として同様だと思う。

  • k sato さん

    読了日：2024/08/10

    彼を知り己を知れば百戦殆からず。企業のメンタルヘルス相談をもとに、精神科医が職場に共通して存在する迷惑社員の言動を解析する。迷惑社員の対処をまとめた書籍は多いが、この一冊は他に類がない。それは１５の事例につき、迷惑社員の精神構造や思考回路を分析している点である。悩めるビジネスパーソンよ！迷惑社員の本質を知らないからリズムを乱されるのだ。脳病を考慮した慎重な判断を要するが、無自覚な迷惑社員が一番厄介だ。「他人のせいにする人」「いつも相手を見下す人」を多様性として私は受容しかねる。職場に一冊購入しよう。

  • うえぽん さん

    読了日：2024/05/27

    精神科医が、7000人以上の診察事例から、最も多い悩みである職場の人間関係を悪化させる原因である職場を腐らせる人の典型例と対応策をまとめた本。15の典型例として、上司の中に、根性論や過大なノルマを課す例やその場にいない人の悪口を言う例もあれば、若手社員の中に、言われたことしかしない、特定の部署にこだわる、いつも人を見下すような例もある。そういう人を変えるのが難しい理由として、自己保身、喪失不安、羨望・嫉妬、自己正当化を挙げ、個々がターゲットになりにくくなる事を薦めているが、組織としての処方箋も必要だろう。

  • きりん★ さん

    読了日：2025/03/12

    いつも悩んでいる職場の悩み。きっと世の中の大半の方は同じ悩み「人間関係」だと思う。辛口で申し訳ないが、この本を読んでも解決しないwこの人はこういうタイプなんだね、と明日からも塩対応していきます。

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