否定しない習慣 いつも「いい人間関係」の人がやっている

林健太郎

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784866802091
ISBN 10 : 486680209X
フォーマット
出版社
発行年月
2022年12月
日本
追加情報
:
218p;19

内容詳細

「否定」をやめるだけで9割うまくいく。「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。

目次 : 第1章 気づかないうちに否定する人の心理(「相手のために否定する」というメカニズム/ 否定する人、しない人に会ってわかったこと ほか)/ 第2章 「否定しないマインド」のつくり方(「否定しないマインド」とは?/ 「否定しないマインド」の基本1 「事実だから否定してもいい」という思考はしない ほか)/ 第3章 否定しない技術(イエス・エモーション話法/ 「能動的に黙る」ことを覚える ほか)/ 第4章 「否定しない自分」をつくる習慣(「実況中継」の習慣/ 話し方を改善する「6行会話」メソッド ほか)/ 第5章 「いい人間関係」をつくる会話の技術(相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ/ 会話と議論を建設的にする「質問」法 ほか)

【著者紹介】
林健太郎 : リーダー育成家。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチ連盟日本支部(当時)創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、日本におけるエグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • ehirano1 さん

    会話においては「正しさよりも優しさを心掛ける(≒優先させる)」は全く以て同感。また、ついうっかり否定してしまったら、「否定しているように聞こえたらごめんね」と言ってリカバーするは心掛けたいと思いました。私にとっては、目次だけでもいいから定期的に視覚に入れたい本だと思いました。

  • tonnura007 さん

    「相手を否定しない」ことは相手を褒めたり肯定するよりも良い効果が得られる。 本書ではとにかく相手を否定しないことを重視。否定したつもりがなくても否定しているに等しい行為についても注意を促す。確かに、正論で相手を論破しても、問題解決にならないことは多い。特に頭がいい人が犯しやすい失敗だと感じた。相手の意見を肯定し受け入れるわけではなく、共感することでコミュニケーションが円滑にする。 「冷蔵庫」の例えはわかりやすく、実践する価値も多いと思う。職場などの人間関係で苦労していると感じる人は改善できるかもしれない。

  • ☆よいこ さん

    コーチングのプロが教えてくれる会話術。「否定しない」ことは、「褒める」より「肯定する」より効果的だという。確かに「褒める教育」てイマイチだよな▽大概のヒトは「否定なんて」していないというが、態度や行動に「否定」が現れがち。悪意はないことが多い。基本マインドは3つ@「事実を伝えているだけ」は危険A「自分は正しい」という思考はしないB「過剰な期待」はしない▽能動的に黙る(2秒)/承認しても同意しない/事実と認識を分ける/笑顔/会話は皿回し▽わかる気がする。良本。2022年発行

  • 榊原 香織 さん

    コーチング。 ペコパの”ノリツッコまないボケ”、参考にしよう

  • けんとまん1007 さん

    いつ頃からだろうか、これに近いことを考えるようになっていた。考えて、少しは、そういうふうに立ち回れるようにもなっているとも思う。しかし、読みながら、まだまだだなあ〜と痛感。相手の話の腰を折らないことは、基本の基本。ここができていない人が、かなり多いと感じている。受け入れることと同意することを、きちんと分けて考える・実行する。ここから、大きな違いになっていく。少しの言葉の言い回しの違いに気を配ること。小さな積み重ね。

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林健太郎

公認会計士。税理士。四国大学特認教授。2002年に公認会計士試験に合格したのち、監査法人トーマツ(現:有限責任監査法人トーマツ)東京事務所に入社、国際・国内監査部門にて監査業務に従事。2009年に辻・本郷税理士法人に入社、酒井啓二税理士のもとで税務やコンサルティング業務を経験した後、2011年に独立

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