自治体の人事評価がよくわかる本 これからの人材マネジメントと人事評価

目次 : 序章　人材育成から自育支援へ/ 第１章　自治体の人事評価の状況は/ 第２章　人事評価の目的とは/ 第３章　モチベーションの知識/ 第４章　コンピテンシーの知識/ 第５章　目標管理の知識/ 第６章　簡易コンピテンシー評価（岸和田方式）/ 第７章　目標管理による業績評価（岸和田市モデル）/ 第８章　人事評価制度の開発と運用/ 第９章　地公法の改正への対応

【著者紹介】
小堀喜康 : 大阪市立大学法学部を卒業し、１９７５年に岸和田市役所入庁。１９９３年から２００７年まで人事課で人事・研修係長、参事（能力開発担当）。岸和田方式の人材育成型人事考課制度の立案・導入・運用を中心となって進める。その後、広報公聴課長、監査事務局長、市議会事務局長、会計管理者を歴任し２０１３年３月退職。２０１３年４月から自学工房（人材育成アドバイザー・人事評価実務コンサルタント）として各地で講演・研修の講師を務め、岸和田方式の人材育成型人事評価制度を全国に広める活動をしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

小堀喜康

大阪市立大学法学部を卒業し、１９７５年に岸和田市役所入庁。１９９３年から２００７年まで人事課で人事・研修係長、参事（能力開発担当）。岸和田方式の人材育成型人事考課制度の立案・導入・運用を中心となって進める。その後、広報公聴課長、監査事務局長、市議会事務局長、会計管理者を歴任し２０１３年３月退職。２０

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