突発破産 ナマの声で綴る、新興不動産倒産の内幕

何故新興不動産ばかりが！？クリード、ダイヤ、ランドコム、モリモト、リプラス、アーバン、スルガ、レイコフ…これはもはや、金融テロだ。明日は我が身か。あなたの会社にも「突発」が起きるかもしれない。１００年に１度の大不況は最高益を上げた企業をも消し去った。黒字でありながらまるで「立ち枯れ」のように予兆もなく「突発破産」した新興不動産企業はいったい何が原因だったのか。

目次 : 第１章　「新興不動産」の光と陰/ 第２章　「突発死」をもたらした内部の「未成熟」/ 第３章　「リーマン」破綻と日本の不動産/ 第４章　バブル崩壊「失われた１０年」が残した教訓/ 第５章　見えてきた２０１１年までのタイムスケジュール/ 第６章　「オフィスビル」の現状と生き残り作戦/ 第７章　「不動産動乱と再生の道」を語る

【著者紹介】
宮本正好 : １９６６年生まれ、４２歳。１９９１年日大法学部卒業後、（株）ビルディング企画に入社。１９９８年営業部長に昇進。２００１年グループ会社・企画ビルディング常務取締役に就任。就任時年商１０億円が就任１年後には年商２０億を上回る。２００２年同社代表取締役社長に就任。ビルディンググループではビルディング企画の役員、企画ビルディング・月刊ビルディングの代表取締役を兼任。２００７年Ｍ＆Ａで、株式会社テレトニーを傘下にし、代表取締役にも就任。２００８年マザーズ上場のリプラスからＰＭ事業、ｓｏｈｏ事業を買収。ＮＨＫ「クローズアップ現代」フジテレビ「ＥＺＴＶ」、日経ＣＮＢＣのコメンテーター等各、メディアや新聞等でも紹介記事が多数。数々の経験を経て、現在、講演活動やコンサルタントとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）