増田英次

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遵守の強制から誇りある行動を導く　エモーショナルコンプライアンス

増田英次

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784502387616
ISBN 10 : 4502387614
フォーマット
：
本
出版社
：
中央経済社
発行年月
：
2021年06月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
増田英次 ,  
追加情報
:
２６０ｐ；22

内容詳細

多くの企業で「エモコン研修」を展開！企業経営者に知ってほしい、コンプラの新しいアプローチ。

目次 : いつまで経ってもコンプライアンスが根づかない本質はどこにあるか？/ コンプライアンスは好きですか？/ 無意識（マインド）を動かす！/ 「創造的エネルギー発揮機能」を味方にする！/ コンプライアンスに創造的エネルギーを吹き込もう！/ やってはいけないこと！/ やったほうがよいこと！/ 企業倫理とはエモコンそのもの！/ エモコンの総まとめ/ 「正しいことをしようよ！」を脳だけではなく身体で感じるための橋渡しは「イメージ」！―イメージトレーニングの勧めと実践（総論）/ イメージトレーニング―エモコン的ゴール設定編/ 「倫理トレーニング」で実践的な技術を磨く/ 研修のあり方：やってはいけない研修/ 研修のあり方：エモコン的研修のノウハウ/ 各社の仕組み/ グローバルコンプライアンスプログラム（ＧＣＰ）

【著者紹介】
増田英次 : 日本国およびニューヨーク州弁護士。増田パートナーズ法律事務所創業＆代表パートナー。１９８７年中央大学法学部法律学科卒業、同年司法試験合格。１９９０年第一東京弁護士会に弁護士登録、西村あさひ法律事務所（当時西村総合法律事務所）入所。１９９６年イェール大学法科大学院（Ｙａｌｅ　Ｌａｗ　Ｓｃｈｏｏｌ）客員研究員（企業不祥事の研究に従事）。１９９８年メリルリンチ日本証券株式会社（現ＢｏｆＡ証券株式会社）において社内弁護士として勤務。法務部長（個人顧客部門）兼執行役員も歴任。２００３年コロンビア大学法科大学院（Ｃｏｌｕｍｂｉａ　Ｌａｗ　Ｓｃｈｏｏｌ）修士課程修了（ＬＬ．Ｍ．）。２００６年ニューヨーク州弁護士登録。２００８年２月増田パートナーズ法律事務所を設立。野村證券株式会社社外取締役（監査等委員）（２０２１年６月定時株主総会日付で就任）、ＧＭＯインターネット株式会社社外取締役（監査等委員）、ジャパン・ホテル・リート投資法人執行役員、ａｕフィナンシャルホールディングス社外監査役、日本証券業協会倫理委員会委員ほか、複数の上場、未上場会社で社外役員、社外監査役、コンプライアンス委員会委員等を歴任。２０２０年度Ａｓｉａ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｌａｗ　Ｊｏｕｒｎａｌの「Ｊａｐａｎ’ｓ　Ｔｏｐ　１００　ｌａｗｙｅｒｓ　２０２０」に選出。その他数年にわたり、Ｂｅｓｔ　ｌａｗｙｅｒｓ　ｉｎ　Ｊａｐａｎに選出されるなど受賞歴多数。また、「ワークライフコンソリデーション」を実現すべく、オリンパスからプロサポートを得て水中写真、スポーツ写真を中心に写真の創作活動にも従事。３度に渡る冬季オリンピックやワールドカップ等で撮影を行うとともに数度の個展も開催。日本スポーツ写真協会監事も務める。その他、ダイブマスター（ＰＡＤＩ）、サケ・エキスパート、ウェルエイジングアドバイザー等の資格も有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • コジターレ さん

    読了日：2024/02/24

    「不正をするな」から「正しいことをしよう」の考え方には大変共感する。僕もハラスメント研修では「NGワードを言わない」から「適切なマネジメントをしよう」というスタンスで行なっている。本書については、引用や例えが豊富で参考になるが、結局同じことを繰り返し言っていて、主張は一貫していても中身は薄い。

  • Go Extreme さん

    読了日：2021/07/26

    コンプライアンスが根づかない本質はどこにあるか　コンプライアンスは好きですか　無意識を動かす　創造的エネルギー発揮機能を味方にする　コンプライアンスに創造的エネルギーを吹き込もう　やってはいけないこと￥やったほうがよいこと　企業倫理とはエモコンそのもの　エモコンの総まとめ　正しいことをしようよを脳だけではなく身体で感じるための橋渡しはイメージ　イメージトレーニングーエモコン的ゴール設定編　倫理トレーニングで実践的な技術を磨く　研修のあり方：やってはいけない研修　エモコン的研修のノウハウ各社の仕組み

  • ケンサン さん

    読了日：2023/02/12

    不快、見て見ぬふりを回避する『無意識』を改善/行動の原動力は感情、変わるのは『自身』、思考停止回避、『青い象』現象の払拭/自ら考え、やっていることを好きに…/①自身、他者に不快なこと、嫌なことを回避②複眼的に…/未来志向、ポジティブ思考→レジリエンスの下限下支え/イメージなくしてマネージなし…現在完了進行形で、なりたい姿をゴールに！/全体の4%→…→6割に拡大/ビジネスとコンプラをブリッジ/COI利益相反…複数の選択肢、視点を変える、時間的猶予での決断、外観重視、悩み分散、解釈の指針…バランスチェック

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日本国およびニューヨーク州弁護士。増田パートナーズ法律事務所　創業＆代表パートナー。１９８７年中央大学法学部法律学科卒業、同年司法試験合格。２００８年２月増田パートナーズ法律事務所を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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