塚本亮

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努力が「報われる人」と「報われない人」の習慣 アスカビジネス

塚本亮

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784756922496
ISBN 10 : 475692249X
フォーマット
：
本
出版社
：
明日香出版社
発行年月
：
2023年01月
発売国
：
日本
追加情報
:
２４０ｐ；19

内容詳細

試験やスポーツ、仕事の成績、あの人との関係…思い通りにいかなかったのがウソのようにうまくいく！あなたの努力を１００％昇華する考え方・行動のしかた。これまでをムダにしない！心理学の知見に基づく５０の習慣。

目次 : 第１章　報われない人が陥りがちな思考の罠編/ 第２章　努力を正しく成果へつなげる軸編/ 第３章　評価される仕事のコツ編/ 第４章　合格！達成！勝利！編/ 第５章　すり切れない人間関係編/ 第６章　これからを拓く生活習慣編

【著者紹介】
塚本亮 : ジーエルアカデミア株式会社代表取締役。京都山城スポーツクラブＣＥＯ。１９８４年京都生まれ。高校時代、偏差値３０台、退学寸前の問題児から一念発起し、同志社大学に現役合格。その後、ケンブリッジ大学で心理学を学び、修士課程修了。帰国後、京都にてグローバルリーダー育成を専門とした「ジーエルアカデミア」を設立。心理学に基づいた指導法が注目され、国内外の教育機関などから指導依頼が殺到。これまでのべ４０００人に対して、世界に通用する人材の育成・指導を行ってきている。また、映画『マイケル・ジャクソン　ＴＨＩＳ　ＩＳ　ＩＴ』のディレクター兼振付師であるトラヴィス・ペイン氏をはじめ、世界の一流エンターテイナーの通訳者を務める他、インバウンドビジネスのアドバイザリとしても活躍。２０２０年にはＪリーグを目指すサッカークラブ「マッチャモーレ京都山城」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Richard Thornburg さん

    読了日：2023/07/12

    感想：★★★　 ノウハウ本は滅多に読まないのですが、タイトルが面白かったので読んでみました。　 50件の「努力が報われる人は○○し、報われない人は□□する。」を具体例にイロイロと説明が書いてあります。　 内容を一言で言うならば「アンチ根性論」ですかね。　 未だに昭和チックな「努力と根性で乗り切れ」的な根性論は美徳とされがちなんですが、本書では「いらない部分に力を入れても効率悪いだけじゃん！」って感じのノリで書いてあります。　

  • ロクシェ さん

    読了日：2023/09/12

    評価【○】「報われやすい努力」と「報われにくい努力」の対比本。結論から言うと相性がよくなかった。"高校時代に警察沙汰の事件を起こしたけれど深く反省し、停学中に読んだ『7つの習慣』をきっかけに人生を好転させた"というのが著者の特徴といえる。ただそのエピソードをくり返し持ち出すわりに、調べても事件の詳細が出てこない。いわゆる"落ちこぼれ→成り上がり本"ながらビフォーを掘り下げず、アフターばかりを語る印象を受けるため、主張はわかるが響いてこない。内容はそこまで悪くないものの、書き方に引っかかりを感じる本だった。

  • チャー さん

    読了日：2023/11/02

    報われない努力について興味を持ち手に取る。物事に取り組むときは目的を達成するために様々な努力をするが、ときに方向性を間違えると徒労に終わってしまう。これだと思っていた原因が実は全くの的外れで徒労となってしまうことはできるだけ避けたい。本書は、努力を誤った方法に向かわせないためのヒントとなる視点が多数記されている。失敗も栄養にする、自分に期待しない、コントロールできないものには執着しない、他人に期待しない、分かり合うを捨てる、今あるものに感謝する、うまく損切りするなど、参考になる視点が多い。

  • ひろ さん

    読了日：2024/06/25

    「努力が報われない人」にことごとく当てはまってた。今まで努力してきたつもりなのに、なかなか肝心な成果を上げることができなかった。自分の努力がまだまだ足りないせいだと思っていたけど、いい努力の仕方を知らなかったんだ、と納得。定期的に読み返して、書いてあることを少しずつ実行していきたい。

  • おおたん さん

    読了日：2025/10/30

    努力とは？の問いに、手段の一つ。ということを教えてくれる本。自己啓発本かつビジネス書。ビジネスパーソンは特に仕事を役に立つと思います。◆聞き上手◆異質をお試し◆評価するのはその仕事の依頼主◆いい努力＝いい選択◆操作可能なものに集中◆時間という限られた資源を絞った範囲に投下する◆誘惑に勝つのではなく、できるだけ誘惑物との接触を減らすこと◆やりやすい環境でやる◆戦略的にズル休み◆因数分解をする◆好きだからやっているだけよ。で終わったといた方がええね。◆柔よく剛を制す

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株式会社トモニツクル京都山城代表取締役／ジーエルアカデミア株式会社代表取締役。１９８４年、京都府生まれ。高校時代は偏差値３０台、退学寸前の問題児だったが、一念発起して同志社大学経済学部に入学。その後、イギリス・ケンブリッジ大学にて心理学を学び、修士課程を修了。帰国後、京都にてグローバル人材育成を専門

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