加納明弘

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誰が「商工ファンド」を潰そうとしたか 日本の守旧派対グローバルな異端派の戦い

加納明弘

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784894511071
ISBN 10 : 489451107X
フォーマット
：
本
出版社
：
フォレスト出版
発行年月
：
2001年01月
発売国
：
日本
追加情報
:
２７７ｐ；20

内容詳細

商工ローンバッシングが大々的に始まる半年ほど前の１９９９年１月１４日。英国の経済紙「フィナンシャル・タイムズ」は商工ファンドの創業社長、大島健伸について好意的な長文の記事を掲載した。それは、銀行が軽視したニッチ金融市場に着目し、大成功した大島に対する好意と敬意を表するものであり、多くの外国人投資家の意見を代表するものだった。しかし、記事のなかで大島は半年後の事態を予見するかのごとく語った。「日本人はディケンズの書いた『クリスマス・キャロル』のスクルージのような悪人であると、私のことを思っているのです」と。そして、金融ビッグバンが流行語となり、日本の金融がグローバルスタンダードに対応しなければならないと叫ばれている最中、バッシングは始まった。商工ローン問題の本質を探る！衝撃のノンフィクション。

目次 : プロローグ　栄誉と軽侮/ 第１章　礎石―１９６０〜７０年代/ 第２章　勃興―１９８０年代/ 第３章　最前線/ 第４章　興隆―１９９０年代/ 第５章　試練―１９９９〜２０００年/ エピローグ　愉快なる資本主義

【著者紹介】
加納明弘 : １９４６年、岐阜県生まれ。６９年、東京大学教養学部中退。７０年から「週刊ポスト」契約記者、「週刊文春」契約記者などを経て、フリーライターに。政治・経済関係を中心に週刊誌、月刊誌等に執筆、著書６冊。主な著書に、『内幕―日本を操ってきた権力の裏面史』（高野孟との共著、学陽書房・１９７７年）、『巨大企業の新戦略―日本株式会社をリードする七大企業の決断』（学陽書房・１９７９年）、『ソニー新時代―収穫期を迎えるミラー効果戦略』（プレジデント社・１９８２年）、『三菱の戦略』（花山勉との共著、亜紀書房・１９７９年）、ファナック・常識はずれ経営法―ロボット世界一』（講談社・１９８３年）など。翻訳に、『未来社会への変革―未来の共同体がもつ可能性』（ピーター・Ｆ・ドラッガーほか著、小社刊・１９９９年）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • Tatsuya Miyamoto さん

    ピーク時のSFCGをもってすれば、地銀買収もできたことでしょう。書店では本書があまり並んでいないのが残念です。

  • 14Liu さん

    読了日：2010/06/24

    大島健伸会長の戦略的思考能力の素晴らしさに感動した．

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１９４６年、岐阜県生まれ。６９年、東京大学教養学部中退。７０年から「週刊ポスト」契約記者、「週刊文春」契約記者などを経て、フリーライターに。政治・経済関係を中心に週刊誌、月刊誌等に執筆、著書６冊。主な著書に、『内幕―日本を操ってきた権力の裏面史』（高野孟との共著、学陽書房・１９７７年）、『巨大企業の

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