ドナルド・サル

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SIMPLE RULES 「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える

ドナルド・サル

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基本情報

ジャンル
：
社会・政治
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784837957669
ISBN 10 : 4837957668
フォーマット
：
本
出版社
：
三笠書房
発行年月
：
2017年08月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
キャスリーン・アイゼンハート, 戸塚隆将 ,  
追加情報
:
２２４ｐ；19

内容詳細

世界の名門ビジネススクール、ハーバード、スタンフォード、ＭＩＴ、ＬＢＳ…が教える、あらゆるムダと時間を削ぎ落とし、成果を最大化Ｍａｘｉｍｉｚｅする方法。山積みの課題、複雑なプロジェクト、利益の対立…すべては、とことん「単純」に解決する。

目次 : １　すべては「スピード」「実行力」「柔軟性」/ ２　まず「いちばん大切なこと」を見わける/ ３　ルールを最少まで絞りこむ/ ４　アクション前に押さえておくべき「４つの基本」―実践編/ ５　仕事の現場でどう活かすか―実例編/ ６　「最良の選択」を可能にする―人生設計編/ ７　激変の時代にこそ役立つ「弱点の強み化」/ ８　成功者は、つねに「ゼロベース」に立ちかえる

【著者紹介】
ドナルド・サル : グローバル・ビジネスの戦略と実行においての専門家。全米屈指のビジネススクールであるマサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン校上級講師。ハーバード大学およびロンドン・ビジネス・スクール（ＬＢＳ）元教授

キャスリーン・アイゼンハート : スタンフォード大学工学部教授。専門は戦略学。スタンフォードが運営するテクノロジー系起業家をサポートするプログラムの共同ディレクターでもある。著作に『変化に勝つ経営』（ショーナ・ブラウンとの共著、トッパン）があり、「マネジメント思考」の分野に大きな貢献をしたとして、「Ｇｅｏｒｇｅ　Ｒ．Ｔｅｒｒｙ　Ｂｏｏｋ　Ａｗａｒｄ」（マネジメント学会主催）を受賞

戸塚隆将 : 慶應義塾大学経済学部卒業。ゴールドマン・サックス勤務後、ハーバード経営大学院（ＨＢＳ）でＭＢＡ取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、２００７年、シーネクスト・パートナーズを設立、代表取締役に就任。同社にて企業のグローバル事業開発およびグローバル人材開発を支援するほか、ＨＢＳのケーススタディ教材を活用した実践ビジネス英語プログラム「ＶＥＲＩＴＡＳ」を主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • lily さん

    読了日：2021/06/01

    1.毎朝同じ時間に起きる。2.眠くなるまでベットに入らない。3.眠れない時は無理に寝ない。4.ベットで過ごす時間を減らす。このたった4つのシンプルルールだけで2/3の睡眠の質が改善され、半数以上が不眠症を感じなくなった。人間関係も取捨選択法も人生の価値観に基づいてシンプルルールをもっておくことでより精神的にもミニマリストになれるだろう。

  • ミライ さん

    読了日：2019/07/28

    ムダな時間をそぎ落とし、成果を最大化するにはとことん「単純」に考えることが重要。本書では、物事はシンプルなほうがなぜうまくいくかを、医療・エンタメ・スポーツ・発明(ルンバなど)の多岐にわたる業界の成功事例から明らかにしていく。「ルールは複雑でなくてはいけない」と信じ込んでいる人はぜひ読んでもらいたい一冊。スティーブ・ジョブズが言っていた「シンプルは複雑よりも難しいが、そこに到達すれば山をも動かせる」の一言につきる。

  • タナカ電子出版 さん

    読了日：2020/03/29

    秦の始皇帝が定めた法律は難しく厳しく民衆には用いる事はできなかった。しかし秦の国を下した劉邦は法律を誰でも理解できて誰でも用いる事ができるように３つ変えてしまった。「法三章」/☺️simple rulesとは、①ルールの数が少ない②使う人によってカスタマイズ可能③具体的④柔軟性　この4つの要素によって誰でも理解できて誰でも用いる事ができる✨この本は世界中のシンプルルールがどの様な意図で作られ働きや決断を促す道具であることを紹介してくれています。境界線ルール　優先順位ルール　停止ルール

  • Bashlier さん

    読了日：2017/11/23

    4/5　管理職に上がったら読みたい本。仕事のレベルが上がって来ると、さらなる複雑・専門化よりシンプルに見直すほうが重要になってくる局面が訪れる。この時、これまでとは発想を転換して取り組む必要が出てくるのだが、この過程がいくつかの事例で紹介される。そのうちどれかがあなたの今のチャレンジを成功へと導くヒントになるかもしれない。文体は平易で速読出来るので、まず全体を通読して、ご自身に活用できるケースを再読する方法をおすすめしたい。冒頭で要点がつかみやすく、構成も素晴らしい良書。

  • ネロ さん

    読了日：2022/12/18

    正直いいことが書いてあるだけの本、という感想。シンプルルールが成功に必要だという事例を多々。その肝心なルールの作り方が知りたいと思ったあたりで「参考にできそうな本や第三者の意見から...」と本書にあってズッコケそうになった。つまり、シンプルルールは大事だけどそのルールを作るには結局は失敗や実験や振り返りを重ねて決めていかなければならない、と。その頃には本書は必要ないと思うのだが。 それでも、不明確で何となく行なっている物事や、関係の上手くない間柄にシンプルなルールは設けられないか？というキッカケにはなった

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グローバル・ビジネスの戦略と実行においての専門家。全米屈指のビジネススクールであるマサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン校上級講師。ハーバード大学およびロンドン・ビジネス・スクール（ＬＢＳ）元教授

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