ミン・ゾン

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アリババ 世界最強のスマートビジネス

ミン・ゾン

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基本情報

ジャンル
：
文芸
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784163911199
ISBN 10 : 4163911197
フォーマット
：
本
出版社
：
文藝春秋
発行年月
：
2019年10月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
土方奈美訳 ,  
追加情報
:
３９２ｐ；20

内容詳細

「われわれは中国版アマゾンではない」中国の強みである「ネットワーク」（陽）とアメリカの強みである「データ」（陰）を融合し、進化させ、洗練させたアリババ独自の「スマートビジネス」こそがこれからの世界を制覇するのだ。ジャック・マーの右腕、前最高戦略責任者が徹底解説。

目次 : アリババが最も面白いケーススタディである理由/ 第１部　アリババ―スマートビジネスの登場（「陰」と「陽」のビジネスモデル/ 「陽」としての「ネットワーク・コーディネーション」―無数のプレーヤーがつながる/ 「陰」としての「データインテリジェンス」―機械学習が知性を担う）/ 第２部　スマートビジネスの競争戦略（意思決定を自動化する―機械学習の戦略的活用法/ Ｃ２Ｂへ―フィードバックのループを構築する/ 「点」か「線」か「面」か―スマート企業のポジショニング戦略）/ 第３部　スマートビジネスの経営論・組織論（組織と戦略をセルフチューニング（自己調整）せよ/ クリエイティビティのためのマネジメント革命/ スマートビジネスの未来―次はあなたの番だ）/ 日本語版スペシャル・エディション著者ミン・ゾン氏との一問一答―アリババの未来・日本はＩＴで復活するか

【著者紹介】
ミン・ゾン : アリババ前最高戦略責任者。中国・杭州生まれ、アメリカ育ち。米イリノイ大学在学中、スーパーで目撃した豊富な品揃えに衝撃を受ける。ヨーロッパ最高の経営大学院ＩＮＳＥＡＤの准教授だった２００６年、アリババＣＥＯのジャック・マーから直々にスカウトされ、同社に参画。２０１７年までアリババの最高戦略責任者として、４０００億ドル企業として世界へと飛躍するのに貢献する。現在は、マー前会長らが設立したアリババ教育機関・湖畔大学のトップを務める。２００２年に設立された長江商学院（ＣＫＧＳＢ）初代教授７人のひとり

土方奈美訳 : 翻訳家。日本経済新聞社を経て、２００８年より翻訳家として独立。経済・金融分野を主に手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • Willie the Wildcat さん

    読了日：2019/12/01

    プラットフォームとビジネス・エコシステムの概念を、NWコーディネーションとDIが具現化。前者はヒト・モノ・カネを繋ぐ環境、後者はAI/BIを駆使したDIという感。CXMであるC2Bが前者の軸となり、後者のCSFは『意思決定自動化の5ステップ』の実践可否。エコシステム下の戦略的概念『点・線・面』（SP/ブランド/市場）からも、アリババの戦略は明解。『リアルタイム戦略調整』は前CSOである著者の核。Agile/Self-Tunigが鍵。文化からも垣間見ることができるMission/Vision/Value。

  • vinlandmbit さん

    読了日：2020/03/21

    AI/データの文脈において、またスマートシティや数歩日本が遅れている分野において、現時点での最重要書だと実感。それほどまでアリババが到達出来ている地点が日本では正確に理解されておらず、未だに10-20年前の日本の当時のレベル/位置がずっと頭に残り続けてる人ほど、この歴然とした差に驚くと感じました。。

  • ミライ さん

    読了日：2019/12/07

    最高戦略責任者としてアリババの経営にも携わったミン・ゾンがアリババのビジネスについて徹底解説した一冊。よくamazonと比較され「中国版のamazon」とも言われるアリババだが、amazonとは歩んできた道もビジネスモデルも全く異なる。アリババ成功の要因となった、ビジネスを複数企業・人で行うネットワークコーディネーターと消費者の活動をAI分析するデータインテリジェンスをかけあわせたスマートビジネスについてじっくり語られる、元中の人が書いているのでかなり内容濃く非常に面白かった。

  • 人生ゴルディアス さん

    読了日：2022/02/11

    キンペーの邪魔がなければＧＡＦＡを越えていたのかもしれないのに、という言説を見て読んでみたが、確かにと思った。企業名伏せたら、ＧＡＦＡと入れ替えてもわからないかも。中国固有の事情と言えば、小売りも物流も金融も中世時代のままであり、それらを解決するためにアリババがあったというもの。アマゾンと似て非なるのは、そもそも根っこのインフラから構築する必要に迫られていたことだろうか。またボトムアップ志向は個人のエンパワーメントによって成し遂げられ、それゆえに政治から目を着けられたのかもと思うと、皮肉なものである。

  • ふぇるけん さん

    読了日：2019/12/02

    個人的には2019年に読んだビジネス書の中でのベスト。著者はアリババの元最高戦略責任者で、アリババが設立した湖畔大学のトップ。NWコーディネーションとDIの組合せ、C2Bのビジネスモデル、点・線・面のポジショニング、という理論を実現するアリババとその関連企業。オンラインだけでなく、サプライチェーン全体をコーディネートし、AIで最適化し続けているアリババはアマゾンとはまた全く違うエコシステムを築き上げた。自分自身のビジネスに対する考え方が大きく塗り替えられた一冊。

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アリババ前最高戦略責任者。中国・杭州生まれ、アメリカ育ち。米イリノイ大学在学中、スーパーで目撃した豊富な品揃えに衝撃を受ける。ヨーロッパ最高の経営大学院ＩＮＳＥＡＤの准教授だった２００６年、アリババＣＥＯのジャック・マーから直々にスカウトされ、同社に参画。２０１７年までアリババの最高戦略責任者として

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