藤田晋

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勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術

藤田晋

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基本情報

ジャンル
：
文芸
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784163920474
ISBN 10 : 4163920471
フォーマット
：
本
出版社
：
文藝春秋
発行年月
：
2025年11月
発売国
：
日本
追加情報
:
確実に帯が付いた状態での出荷、また初版など版のご指定はお約束しておりません。

内容詳細

　ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。
　そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。
〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の9割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉（「はじめに」より）
　どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件‥‥などが自らの経験をもとに〝超実践的に〟綴られている。
　本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ1」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。
〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉（「おわりに」より）
　実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。

【著者紹介】
藤田晋 : １９７３年５月１６日、福井県鯖江市生まれ。９７年に青山学院大学を卒業後、インテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社。９８年、サイバーエージェントを創業し、代表取締役社長に就任。２０００年には史上最年少社長（当時）として東証マザーズに上場、１４年に東証一部（現東証プライム）へ市場変更。現在は、インターネット広告やゲーム、メディアなど多角的に事業を展開している。ＦＣ町田ゼルビア代表取締役社長、一般社団法人Ｍリーグ機構チェアマン、一般社団法人新経済連盟副代表理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • ehirano1 さん

    読了日：2026/02/25

    本書の4本柱である、一柱目：コントロールできる3割に集中する押し引き、二柱目：感情を廃した戦略的撤退、三柱目：責任で動かす炙りマネージメント、四柱目：全てを支える忍耐力がとても印象に残りました。特に二柱目と三柱目は私に刺さりました。

  • T2y@ さん

    読了日：2025/12/09

    藤田さんの本は10年おきくらいで読んでいる。前二作と比べて趣味領域のウエイトが圧倒的に高まり、ライフステージが進んだことが分かる。これからの10年は事業承継フェーズ。ここにドラマは生まれるか。 はたまた、リタイア後は「社外取締役 島耕作」的な物語になるのだろうか。そういえば同学年。今後も読書を通じてウォッチしていきます。

  • すしな さん

    読了日：2025/12/27

    107-25.サイバーエージェントの社長を退き、一線を離れるにあたって、これまでの判断軸を後進に言語化して残すために書かれたとのことでした。一方でお酒や麻雀を愛する一面も語られていて、特に麻雀は配牌の時点ですでに不公平な状態から始まるという考え方が印象に残りました。学校では平等が前提とされますが、実社会はそうではないことに多くの人が直面します。不均衡を前提に流れを読み、押し引きを判断する麻雀の哲学は、経営や人生にも通じる現実的な思考法であり、勝敗以上に人生にとって大切な視点が得られるのでしょうね。

  • Rie【顔姫 ξ（✿ ❛‿❛）ξ】 さん

    読了日：2026/02/18

    週刊文春のコラムで、起業家も成功し規模が大きくなると「正しいことを言わなくてはならなくなる」というようなことが書いてあって興味を惹かれた。この本はその言葉にたがわず、大成功した創業社長の正直な言葉が（ご本人が書かれているそうです）参考になるし面白かった。この世代はunextの宇野康秀社長、堀江貴文氏、楽天の三木谷社長など今に続く著名な経営者が生まれていて、互いに助けたり助けられたりしていて、今につながっているのだなぁと思った。特にビジネスパーソンに役立つし面白く読めるのでオススメ。

  • やまねっと さん

    読了日：2026/03/21

    なかなか面白かった。なかなかと書いたのは、これが厄介で自慢話の列挙かと思ったからだ。やることなすこと全てが右肩上がりで読んでて羨ましく思えた。そう思われるだろうということも本書には書かれている。苦しい決断を圧倒的努力で解決しているのだろうが、そこら辺はこの本には書かれていない。身辺に起きたことなど、麻雀、映画、サッカー、競馬などが主だった話題だ。社長を辞める理由などもかなりの字数を割いて書いている。そこら辺からも我々読者は真のメッセージを読み取らなくてはいけない。社長業もあと数年、連載を通して見守りたい。

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藤田晋

１９７３年、福井県生まれ。サイバーエージェントを１９９８年に創業し、２０００年に史上最年少社長（当時）として東証マザーズに上場。「２１世紀を代表する会社を創る」をビジョンにＡＢＥＭＡ、インターネット広告、スマートフォンゲームなど革新的なビジネスを数多く手がける。２０２５年１２月、サイバーエージェント

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