Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ブック

  読了日：2021/10/15

  パーパスというのは企業の本質的な存在意義を言語化したものだ。私も本業の中でパーパスに触れているが、この本で語られるパーパスの在り方には深く共感する。それは社会が企業に「意義」を問う時代が到来したことを告げるものだからだ。これからの社会は、今までとは変わっていく。それは社会の中心的な価値観そのものの変化であり、恐らく人類史上に残る大きな変化になるはずだ。そのような時代に立ち会い、見届けることができることを幸運に思う。鍵となるのは若者と、彼らを理解する大人の存在だ。果たして、自分はそうなれるか。

• 前田まさき｜採用プロデューサー

  読了日：2021/11/16

  ■メッセージを受け取る側が「なるほど、勉強になるな」と「あの人はいつも正しいことを言ってくれるな」と感じてブランドを好きになることはほとんどない。人々が反応するのは、正しいだけでなく、おもしろい、かっこいい、大胆、痛快など感情が動くようなメッセージが届いたときだ。 　パーパスは、適切なコミュニケーションやクリエイティブと組み合わさることで、初めて消費者に伝わり、インパクトを持ち得る

• トリック

  読了日：2025/10/14

  企業活動において、人間中心から地球中心へ、利益主義から環境や社会の為に、そんな変化がビジネスにおいて起こっている。納得。環境に良い、地球に優しい、そんな取り組みをしている企業は目立っているし、個人的にも好ましいと感じる。この本で紹介されている企業の取り組みは知らなくて驚くものもありました。一社会人としての自分にはなかなか動かせる部分は少ないけれど、会社のトップ経営陣に読んでい欲しい一冊かもしれない。そして自分もそんな目線で語り行動する社会人でありたい、なんてカッコイイ事を言ってみる。

• Cenacolo(ﾁｪﾅｺｰﾛ)

  読了日：2023/08/27

  名和高司さんのパーパス経営も一応読んだが、それよりさらにサステナビリティ寄りの戦略論という気がした。対象をヒトから地球へ移行していることが象徴的。自社の強みが何であるかが、最も大きな差別化要因となる。それを活用して社会課題を解決する事にフォーカスする事がこれからの持続可能な経営戦略と感じた。人のためになる事を事業として収益上げる事を目指したい。

• mkt

  読了日：2022/05/24

  パーパス:社会的な存在意義(目的と捉えられることが多い)/ビジョンミッションは未来に向けてのありたい姿や方向性で一人称(企業やブランドがどうなりたいか)。パーパスは社会にどんなよいインパクトを与えられるかという三人称視点(どんな社会を作りたいのか)/パーパスの入口は「WHY」/パーパス規定�@自組織の探索(歴史的資産、強み·競争優位、大切にしている価値観)�A社会の探索(社会課題、生活者、政策·規定)�B統合と言語化�C具現化(ビジュアル、体験)/7世代後を想像する組織/ 20220524読了 230P 15分

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