読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• Thinking_sketch_book さん

  読了日：2017/10/14

  ★★★★★　カンバンを使った仕事の考え方から仕事の進め方、ポイント、クセ、導入方法など全体がよくまとまっている。もう一度再読したい１冊。

• galoisbaobab さん

  読了日：2017/04/16

  世の中「働き方改革」ブームでホーリツで働く時間を短くしてくれるようなんだけど仕事が減るわけでもなく工期も相変わらずムチャクチャ短くって脳みそないヤツが「生産性あげましょー」ってノーテンキに叫ぶ中、どーすんの？オレ？って思わず藁にもすがる思いでポチる人は多いんでしょうね。とにかく計測できないものを改善することはできないって意見には賛成。いろいろ推測しながら試行錯誤してやってくっきゃないんだよね。でも、QCDはOK、それぞれのプロジェクトで完璧！でもなぜか会社は赤字なんだよねーってサムイことならないようにね。

• Kazuki Eguchi さん

  これを読んで一人カンバンを実施中。やらなければならないタスクとその進捗を明確化するのに役立っています。 また、「始めることを終わらせて、終わらせることを始めよう」という言葉が印象的でした。マルチタスクよりシングルタスクがよい、ということでしょうか。 GTDとも併用できそうです。

• or1ko さん

  読了日：2018/06/05

  カンバンに関わることがあり、以前から何者なのか興味があったこともあって読んでみた。リーンやTOCと関連がある話だったことに驚いた。TOCは、ソフトウェア開発では、日々の業務が複雑すぎて、適用は難しいと感じていたが、このカンバンを用いると、日々のプロセスが単純化および見える化され、TOCにおけるボトルネックが見える化することに感動した。内容としては、最初はとっつきやすく、後半は内容が難しくなってきて、終盤なかなか読み進められなかった。でも、カンバンについて学ぶならきっと良い本だと思います。

• monotony さん

  読了日：2016/04/16

  トヨタ生産方式で用いるカンバンの考え方をソフトウェア開発プロセスに適用。根幹にあるのはチームによる見える化と改善の繰り返し。他のアジャイル手法のように型の決まったプラクティスやツールがあるわけではないので、いくらか取り組みやすいだろうか。いや型やツールがない分、上級者向きか？いずれにせよ大事なのはチームですね。

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