リーダーのための「人を見抜く」力 詩想社新書

野村克也

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784434199370
ISBN 10 : 4434199374
フォーマット
出版社
発行年月
2014年12月
日本
追加情報
:
187p;18

内容詳細

まず、ベンチ前にボールを一つ転がしてみる。そして、ベンチに帰ってくる選手たちの反応をそっと見るのだ。これだけでも彼らの将来性がある程度見えてくる…人間性、将来性、賢明さ、統率力、指導力…どこに着眼し、どう本質を見破るか。ノムラの人間観察眼!!

目次 : 第1章 私は人の「この一瞬」に着目する(ベンチ前にボールを転がして人間性を見抜く/ 失敗したときの一瞬の反応に着目する ほか)/ 第2章 どんな人間か本質を見破る方法(人には超一流、一流、超二流、二流の4タイプがある/ 超二流、二流の人への指導法 ほか)/ 第3章 「人」を見抜いて指導する(カラを破れずにいる選手を大化けさせるには/ 短所から目を背ける選手への指導 ほか)/ 第4章 個々の適性を洞察して組織を伸ばす(なぜ組織には適材適所が必要なのか/ 動きたがる指揮官はヘボである ほか)

【著者紹介】
野村克也 : 1935年、京都府生まれ。54年、京都府立峰山高校卒業。南海ホークスへテスト生で入団。3年目に本塁打王。65年、戦後初の三冠王(史上2人目)。MVP5度、首位打者1度、本塁打王9度、打点王7度。ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回。70年、南海ホークス監督(捕手兼任)に就任。73年、パ・リーグ優勝。のちにロッテ・オリオンズ、西武ライオンズでプレー。80年に45歳で現役引退。90年、ヤクルトスワローズ監督に就任、4度優勝(日本一3度)。99年から3年間、阪神タイガース監督。2002年から社会人野球・シダックスのゼネラル・マネジャー兼監督。06年から09年、東北楽天ゴールデンンイーグルス監督(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • おいしゃん さん

    【管理職試験対策1冊目】5月に控える試験に向け、まずはとっつきやすそうなこの本をチョイス。ノムさんの選手に対する好みがかなりハッキリ出てはいるが、参考になる部分もいくつか。

  • hinako さん

    妹宅にて。知っている内容が多かったけど、逆に言うと「盛って」書いてないんだなと思う。かなりの昔に、今でいう「コーチング」や「気づき」に焦点を当てていたなんて本当にすごい。いつまでもお元気でいてほしい。ノムさんの認めた宮本氏が、来年ヤクルトのHCになるのが楽しみで仕方ないです。

  • K2 さん

    (*^o^)/「リーダーのための『人を見抜く』力」 野村克也 感想\(^-^*) キャッチャー出身だからでしょうか?野球観・人生観共に共感できますね。 内容は以下の通り(^.^) はじめに プロ野球界で磨かれた人間を見抜く力 第一章 私は人の「この一瞬」に着目する 第二章 どんな人間か本質を見破る方法 第三章 「人」を見抜いて指導する 第四章 個々の適正を洞察して組織を伸ばす

  • ローリングス さん

    リーダーじゃないが・・・リーダーが考えている事を野球を通じて分かりやすく説明している。基本的には人間性、礼儀礼節・気付き・気配り・敏感な感受性…等々、人のしての根底に在るものを磨く事の大切さを再認識。

  • ponte さん

    以下備忘録。 ・鈍感は悪である。感じる力がないと、人は伸びていかない。 ・単純作業を持続できる人間かどうかという点が、その後の飛躍に大きく影響してくる。 ・人に対する感謝の気持ちを、モチベーションにするのが望ましい。 ・自分に為だけに頑張っている人間は、今一つ粘りに欠けることが多い。 ・一流になる人は、絶対に満足しない。現状に満足してしまった瞬間、人の成長は確実に止まる。 ・目の前にある障害を乗り越えていくには、自分が変わるしかない。最大の障害は自分自身にあるのだ。

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野村克也

1935年京都府生まれ。京都府立峰山高校卒業。54年、テスト生として南海ホークス(現、福岡ソフトバンクホークス)に入団。3年目でレギュラーに定着すると、以降、球界を代表する捕手として活躍。70年、南海ホークスの選手兼任監督に就任。73年にはパリーグ優勝を果たす。78年、ロッテオリオンズ(現、千葉ロッ

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