緒方奈美

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女性の部下を百パーセント活かす7つのルール 講談社プラスアルファ新書

緒方奈美

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基本情報

ジャンル
：
文芸
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784062728065
ISBN 10 : 4062728060
フォーマット
：
本
出版社
：
講談社
発行年月
：
2013年07月
発売国
：
日本
追加情報
:
１８５ｐ；18

内容詳細

「成果」より「成長」を褒め、「できます」と言わせよう。男性管理職必読！！日本一女性を活用しているカリスマが説く驚きの女性社員操縦術！カギは女性社員にアリ。

目次 : 「女性社員をつかえない」と言う管理職こそが「つかえない」/ 第１章　ルール１―女性社員は「目的」がないと働けない/ 第２章　ルール２―女性社員に「思います」を言わせない/ 第３章　ルール３―女性社員にこそ「経営」を徹底的に叩き込む/ 第４章　ルール４―子どもを産んだ女性こそ「営業」にすべし/ 第５章　ルール５―悪口や陰口は絶対に禁止/ 第６章　ルール６―上司は酒席で熱く「青臭い夢」をぶちまけろ/ 第７章　ルール７―タイプ別に見極める

【著者紹介】
緒方奈美 : １９６４年、愛媛県に生まれる。エステサロンプロデューサー／コーディネーター。愛媛県立松山商業高校卒業後、トヨタオート愛媛（現・ネッツトヨタ愛媛）に入社。３年間、事務ＯＬを経験した後、エステ・化粧品会社に入社し、経験ゼロにもかかわらず、月５０００万円の売り上げを達成し、わずか２年で店長に昇格。６年後には取締役となり、現在はエステ業界の支援、人材育成、コーディネートなどを手がける「アッシュ・エルボーテ」社およびスパコスメを扱う「スパディア」社を率いる。「ヌーヴェル・エステティックアカデミー」の日本代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • ポップ430 さん

    読了日：2017/08/19

    共感ポイント、「今ちょっと空いてる？」は×、「悪いんだけど、この仕事やっておいてくれる？」→「こういう仕事を●さんに是非やってほしい」でモチベーションアップ、目的もプラスして伝える。なぜその仕事をするのか、どう会社に役立つのか。文句も言わないで淡々とが突然・・・「なぜ女性は・・・」の本と同じ

  • Naota_t さん

    読了日：2015/12/28

    こういう本は「これ、女性向けに書いてあるけど、人類全体に言えることだよなぁ」という節が多いですが、本書はかなり女性にターゲットを絞って書かれています。著者自身が元“腰かけOL”であり、そこから退社、転職を経て現在はエステ会社の取締役にまで到達しました。 その過程から自身の経験を元に、女性部下にはどこように接すれば彼女の成長を伸ばすことができるのかを書かれています。個人的には、“女性上司”が“女性部下”に接するのに参考になると思いました。

  • 車寅次郎 さん

    読了日：2023/04/24

    作品としては10年前なので今の時代に読んでみてどうかなと思いましたがこれはこれでなかなか良著。当時の感覚で女性に対してはこうしましょう、女性とはこうですよと書いてますが、現在の感覚で読むと『女性』に限定されるものではなく、『社会人』とはとして充分読めました。上司が言葉の重要性を重んじて、対話を大切にしながらきちんと説明すれば人は動くし変わる。自分で考えることの出来る部下に『女性』『男性』はなく、コミュニケーション力を持った正しい『上司』に出会うかどうかと、それを基に自分を変えていけるかどうかに依る。

  • リーです さん

    読了日：2022/02/28

    女性社長の書く女性の扱い方についての本。 働く事と人生を同一視している点は納得できないが、会社としての哲学を大切にして常に原点として振り返れるようになっている点は良いかと思った。 女性は目的が分からないと動けない 未来年表を発表させる 会社の利益構造を教える 人間はお金と健康と愛でできているがそこに人間力を加えることでバランスをとり、しあわせになれる

  • yo-co さん

    読了日：2015/11/08

    女性と男性の違いについて、この本を読んで「そうそう、その通り！」と共感できる部分が多かったので、感覚的に思っていたことを言葉にしてもらった感じがした。とはいえ、女性or男性でなく一人一人の部下の個性を見て、部下のモチベーションをあげられるようにするのが上司の役目なのだと思った。

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緒方奈美

１９６４年、愛媛県に生まれる。エステサロンプロデューサー／コーディネーター。愛媛県立松山商業高校卒業後、トヨタオート愛媛（現・ネッツトヨタ愛媛）に入社。３年間、事務ＯＬを経験した後、エステ・化粧品会社に入社し、経験ゼロにもかかわらず、月５０００万円の売り上げを達成し、わずか２年で店長に昇格。６年後に

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