PM分析の進め方 不良・故障をゼロにする新手法

目次 : １章　慢性ロスはなぜ減少しないか/ ２章　ＰＭ分析とは/ ３章　ＰＭ分析の基本となる考え方と手順/ ４章　ＰＭ分析の進め方/ ５章　事例によるＰＭ分析の具体的な進め方/ ６章　ＰＭ分析の演習と添削例/ ７章　ＰＭ分析の実施例

【著者紹介】
白勢国夫 : 社団法人日本プラントメンテナンス協会・理事ＴＰＭ総合研究所副所長。昭和３２年北海道大学・工学部卒、３５年日本能率協会入会、５９年日本プラントメンテナンス協会へ移り、ＴＰＭの指導に情熱を傾けている。６３年現職。主な指導会社に不二越、日産自動車、大日本印刷、関西日本電気、九州日本電気、ダイキン工業など５０数社

木村吉文 : 社団法人日本プラントメンテナンス協会・ＴＰＭ総合研究所ＴＰＭコンサルタント。昭和４６年奈良工業高等専門学校卒、同年不二越入社、ＴＰＭ推進の会社事務局など担当。６２年日本プラントメンテナンス協会入会、ＴＰＭの指導にあたる。主な指導会社に、コニカ、ダイキン工業、カヤバ工業、栃木富士産業など１０数社

金田貢 : 株式会社不二越・ＴＱＣ推進室主任技師。昭和４７年新潟大学・工学部卒、同年不二越入社、５６年から４年間、同社のＴＰＭ活動の事務局を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

白勢国夫

社団法人日本プラントメンテナンス協会・理事ＴＰＭ総合研究所副所長。昭和３２年北海道大学・工学部卒、３５年日本能率協会入会、５９年日本プラントメンテナンス協会へ移り、ＴＰＭの指導に情熱を傾けている。６３年現職。主な指導会社に不二越、日産自動車、大日本印刷、関西日本電気、九州日本電気、ダイキン工業など５

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