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内容詳細
問題企業と健全企業はここが違う!どんな企業でも玄関に入って5分もすれば儲かっているかいないかわかる。ITに踊らされているよりはイメージ・イズ・エブリシングの徹底を。気鋭のコンサルタントが明かす社長の資質。
目次 : 第1章 金をかけない。考えることから始めましょう(問題企業と健全企業はここが違う!社長の姿勢、考え方/ どのような企業でも、玄関に入って5分もすれば儲かっているか、いないかわかる/ ITに踊らされるよりは、「イメージ・イズ・エブリシング」の徹底を ほか)/ 第2章 経営とは戦いである(知識があっても知恵のない社員は必要なし。“自己演出型無能社員”を野放しにするな/ 敵は部下である。「2対6対2の法則」から学ぶ/ 月次決算を導入すれば、企業の体力は必ず強化し同時に、不良社員をあぶり出すことができる ほか)/ 第3章 社長、それは違います!(敵は税務署ではない。税法である/ いまこそ、社長の想像力が問われる/ 「起業5年以内の企業倒産率が70%以上」の時代に必要な社長の能力 ほか)
【著者紹介】
林田俊一 : 1950年、福岡県生まれ。国士舘大学卒業。(社)福岡県法人会連合会理事(税制委員長)、税理士、経営士。現在、400社を超える会社の経営コンサルタント業務を行なう。社長にズバリもの申すことで、各企業から絶大な信頼を得ている。企業の経営理念、人事戦略、事業計画をテーマに精力的に講演活動を行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
林田俊一
1950年、福岡県生まれ。(社)福岡県法人会連合会理事(税制委員長)、税理士、経営士。500社近くの会社経営コンサルタント業務を行なう。社長に耳の痛いことを言い続け多くの会社を立ち直らせた実績は定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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