日本一激安で新鮮なスーパー・マルエイは、なぜ、「1人勝ち」できたのか!?

激安を売りにしているにもかかわらず、なぜ高収入を得られるのか？異常に細かく厳しい規則を設けているにもかかわらず、人がついてくる理由とは？従業員が「夢の持てるシステム」とは？社員とお客をインセンティブにする世界で一番シンプルな成功法則。

目次 : 第１章　大竹康之の発想法―「卵１円」に秘められた激安の法則とは？/ 第２章　大竹康之の改革術―チームワークを生み出すノウハウ/ 第３章　大竹康之の教育術―「出る杭」は打つな！/ 第４章　大竹康之の経営術―「正確などんぶり勘定」を持て/ 第５章　大竹康之の人生訓―プロを目指すなら背中を見て覚えろ/ 第６章　大竹康之の思考術―相手を思うなら鬼になれ

【著者紹介】
大竹康之 : 昭和３６年（１９６１年）千葉県船橋市生まれ。あらゆる業種、水産会社を経て、平成６年新鮮市場マルエイ姉崎店鮮魚部へ入社。部門、店舗責任者を歴任後、平成１３年より営業部長として、椎奈孝社長と共に会社大改革を指揮する。平成１５年２月、取締役に就任。以来、社内の構造改革はもとより、出店、開発、社外コンサルタント業務に携わる。現在、９店舗を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

大竹康之

昭和３６年（１９６１年）千葉県船橋市生まれ。あらゆる業種、水産会社を経て、平成６年新鮮市場マルエイ姉崎店鮮魚部へ入社。部門、店舗責任者を歴任後、平成１３年より営業部長として、椎奈孝社長と共に会社大改革を指揮する。平成１５年２月、取締役に就任。以来、社内の構造改革はもとより、出店、開発、社外コンサルタ

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