私、B級観光地プロデューサーです! -日本を真の観光立国にする、とっておきの方法を教えます。 -

大泉敏郎

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784847096846
ISBN 10 : 4847096843
フォーマット
出版社
発行年月
2018年05月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
191p;19

内容詳細

著者は、北海道、沖縄、京都などをA級観光地と定義し、それに対する概念として、B級観光地、B級観光力という概念を提起した。それは決して二流という意味ではなく、B級グルメ同様、特定のターゲットによっては半端なく魅力的な場所ということである。全国約40か所にのぼる地方自治体の観光戦略立案や観光WEBサイトの運営を行う企業、トラベルジップの代表取締役でもある著者は、いわば観光集客のプロ、B級観光地プロデューサーでもある。日本を真の観光立国にするためのとっておきの方法が網羅されている本書は、観光に携わるビジネスマン必読の一冊である。


発行:ワニ・プラス
発売:ワニブックス

【著者紹介】
大泉敏郎 : 観光消費拡大コンサルタント。株式会社トラベルジップ代表取締役。ANA・ANAセールスに勤務し、ツアー・イベントプランナーとして活躍。伝説に残る数々の大人気ツアーを企画した。その後、ANA旅行サイトの初代ウェブマスターに就任。2005年、株式会社トラベルジップを設立。全国の観光施設や地方自治体の観光戦略立案と観光ウェブサイト構築を多数手がける。「B級観光地プロデューサー」として、全国各地の観光コンサルティング、講演活動を展開中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • ちさと さん

    お遍路さんを確立させた空海を、長く続く集金の仕組みを作った「天才的な観光プロデューサー」として心から尊敬しているという観光消費拡大コンサルの1冊。基本的なことを当たり前にできていない自治体の観光戦略を例に挙げて、具体的に改善点とその方法を指南していくスタイル。自分の住んでいる自治体ではどうかなと考えながら読み進めた。紹介されている考え方は他のビジネスシーンでも役に立つんじゃないかな。自治体の観光関連事業に従事する方々に、是非読んでもらいたいと思った。

  • SABA さん

    観光客が少ない場合、遠くからのお客さんを増やすより、まずは近隣からお客さんが来るような工夫をする。お金を落としてもらうことを考えると、遠くでも近くでも変わらない。順序として飲食→宿泊→リピート。飲食してもらうためには数時間滞在してもらう工夫が大切。観光を新しく作るよりもあるものから考えていく。リピーターのほうが集客コストが低いからそこを考えていく。インバウンドも大事だけど、国内でも選ばれないものは海外でも選ばれない。

  • トーテムポールさん さん

    観光PRをする、となったときパッと連想するのは東京・大阪といった都会の人間、あるいはイバウンドを見込んで海外の観光客をいかにして増やすか・・・ということだったので、「諭吉は諭吉」という発想からマイカー圏内に絞ったPRだったり、何ならA級観光地のコバンザメ戦法でもよい、という発想はなるほどと思った。地域の強みが、「全国レベル」なのか「地区レベル」なのかを客観的に見た上でそれぞれに合ったコアな手法で地道に攻める。ターゲットマーケティング的な考え方は特にB級の地元をPRする気がなくても参考になりそう。

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大泉敏郎

観光消費拡大コンサルタント。株式会社トラベルジップ代表取締役。ANA・ANAセールスに勤務し、ツアー・イベントプランナーとして活躍。伝説に残る数々の大人気ツアーを企画した。その後、ANA旅行サイトの初代ウェブマスターに就任。2005年、株式会社トラベルジップを設立。全国の観光施設や地方自治体の観光戦

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