看護現場に活かすコーチング 相手の内なる力を強める話し方

これまでの「指示命令型マネジメント」での「どうしてできないの？」では、相手の努力を認めず、部下に不満が残る。これからは、「あなたはどうしたいの？」と相手が自分の「ありたい」姿をイメージできる話し方をするコーチングスキルが看護部を活性化する。

目次 : コーチングとは/ コーチングと他のスキルとの違い/ 今、なぜコーチングなのか/ コーチングスキルのいろいろ/ アサーション/ コーチングの構造とグロウモデル/ 看護現場での実践コーチング/ 目標面接の場面でのコーチング/ 聴くに始まり、聴くに終わる/ 比喩のスキルでやる気に火をつける/ どうすれば仲間に引き込めるか/ 内なる力を強める/ 人間は四タイプに分かれる

【著者紹介】
多羅尾美智代 : １９４２年生まれ。明石市立市民病院婦長、三木市立三木市民病院看護部長を歴任。現在、独立して、医療現場の看護職を支援する教育指導、講演会を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

多羅尾美智代

昭和１７年２月１３日生まれ。昭和３２年、准看護婦養成所入学。昭和３４年、准看護婦免許取得、明石市立市民病院に就職。昭和４７年、明石市立市民病院退職。兵庫県立総合衛生学院看護学科２部に入学。昭和５０年、看護婦免許取得、明石市立市民病院に就職。昭和５４年、兵庫県立青雲高等学校卒業。昭和５８年、婦長辞令を

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