読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• nbhd さん

  読了日：2025/04/21

  プロジェクトを阻む内部要因として、硬直した組織文化や組織構造があり、たとえ、志ある人が良い結果を出したいと息巻いたところで、変化を望まない勢が組織のあちこちにいて、そのうえ、その腐った組織が持つ生の「情報」（組織のプロセス資産）が手に入らなければ、コストも時間がかかるので、どうしたって腐った組織を相手にしなければならず、え、そもそも組織って同じ目的に向かうためにあるんじゃないの？という原初の問いに立ち戻ったりすることがよくある…というのがプロジェクトマネジメントの「基本」だということがよくわかった。

• youhey さん

  読了日：2025/03/27

  プロジェクトマネジメントを理論的に振り返りたく再読。目新しいやり方や理論があるわけではなく、それを目的として読んだわけではないが、だからこそ基礎基本が漏れなく？記載されていて振り返るには役立つ本。

• mkisono さん

  読了日：2022/07/28

  比較的薄い本だけど、様々なことが書いてある。やっぱり PMって大変だよな。

• ts0818 さん

  読了日：2022/09/18

  PMで考えなければいけないことが多岐にわたるのは分かったけども、結局のところ、プロジェクトが成功するか否かについては、参画するメンバーの能力次第な部分が非常に大きいという気がする。様々なことに考慮して計画を立てたにしろ、思い通りに進むかどうかについては、メンバーに依存することろが非常に大きいというところが、どうにもならない感じがして不毛な作業に思えてしまう。メンバーの質でほぼほぼプロジェクトの行く末が決まってしまう気がしないでもないから、そう考えるとメンバーマネジメントが肝になるんかな。PMは水物かな。

• サウナを愛する市川市民 さん

  読了日：2025/06/06

  構成も含めて分かりやすかった

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