もしもウサギにコーチがいたら 「視点」を変える53の方法 だいわ文庫

カメとのレースに負けた、慢心のウサギ。そんなウサギは従来型の命令・指示・お説教では動きません。どうすればウサギのやる気を引き出し、能力を高めることができるのでしょうか。人の話を聞かないウサギに話を聞かせるには？反抗的なウサギとコミュニケーションとるには？ぼーっとしていて何もしないウサギを育てるには？コーチングの第一人者による、目からウロコの人材育成術。

目次 : ウサギが選ぶコーチはどんなコーチか/ 「やる気」は有限だって知ってました？だから、上手に使うことが大事/ ファイトはウサギに教えない。ウサギが望むところに、望む方法で/ 一回に一つだけ、ウサギに教えるのは。そして、聞かれたら答える/ ウサギの人生はまだ始まったばかり。だれかに貼られたレッテルは、はがしていい/ ウサギはそれぞれ違う。四つのタイプの長所と短所/ 失意や挫折感に長居をしてはいけない。なぜなら、動けなくなるから/ 反省なんてさせない。ウサギには、次に何をやるかを聞く/ ウサギ君、僕は君の味方だよ。君が望む限り君のコーチでいます/ アドバイスはしない。ウサギには自分で考え、自分で行動してほしい〔ほか〕

【著者紹介】
伊藤守 : 大学卒業後、商社勤務を経てコミュニケーションに関する研修事業をスタートさせる。日本最初の国際コーチ連盟（ＩＣＦ）マスター認定コーチとなり、企業・経営者団体を対象とした研修のほか、経営者の個人コーチも手がける。コーチ・エィ、コーチ・トゥエンティワン、ディスカヴァー・トゥエンティワンなどを設立、代表取締役をつとめる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）