岩田さん 岩田聡はこんなことを話していた。

世界中のゲームファンと
ゲームクリエイターに愛された、
岩田 聡さん（任天堂元代表取締役社長）の本。

任天堂の元社長、
岩田聡さんのことばをまとめた本です。
ほぼ日刊イトイ新聞に掲載された
たくさんのインタビューや対談、
そして任天堂公式ページに掲載された
「社長が訊く」シリーズから重要なことばを抜粋し、
再構成して１冊にまとめました。
天才プログラマーとして多くの名作ゲームを生み出し、
任天堂の社長としてニンテンドーＤＳやWiiなど
革新的なゲーム機をプロデュースした岩田聡さんの、
クリエイティブに対する思いや経営理念、
価値観、ポリシー、哲学などが凝縮された本です。
岩田聡さんを誰よりも深く知っている、
任天堂の宮本茂さんとほぼ日の糸井重里の
特別インタビューも収録。
「岩田さん」を、盟友のふたりがたっぷりと語ります。
また、かわいい「岩田さん」のイラストは
100%ORANGEさん、
ブックデザインは名久井直子さんにお願いしました。
「ゲーム人口の拡大」というテーマを掲げ、
世界中のゲームファンとゲームクリエイターに愛された、
岩田聡さんのことばが、
本のかたちでたくさんの人に届きますように。


[目次]

第一章 岩田さんが社長になるまで。

高校時代。プログラムできる電卓との出会い。
大学時代。コンピュータ売り場で出会った仲間。
HAL研究所黎明期とファミコンの発売。
社長就任と15億円の借金。
半年に1回、社員全員との面談。
もし逃げたら自分は一生後悔する。
◆岩田さんのことばのかけら。その1

第二章 岩田さんのリーダーシップ。

自分たちが得意なこととは何か。
ボトルネックがどこなのかを見つける。
成功を体験した集団が変わることの難しさ。
いい意味で人を驚かすこと。
面談でいちばん重要なこと。
安心して「バカもん! 」と言える人。
プロジェクトがうまくいくとき。
自分以外の人に敬意を持てるかどうか。
◆岩田さんのことばのかけら。その2

第三章 岩田さんの個性。

「なぜそうなるのか」がわかりたい。
ご褒美を見つけられる能力。
プログラムの経験が会社の経営に活きている。
それが合理的ならさっさと覚悟を決める。
「プログラマーはノーと言ってはいけない」発言。
当事者として後悔のないように優先順位をつける。
◆岩田さんのことばのかけら。その3

第四章 岩田さんが信じる人。

アイディアとは複数の問題を一気に解決するもの。
宮本さんの肩越しの視線。
コンピュータを的確に理解する宮本さん。
『MOTHER2』を立て直すふたつの方法。
『MOTHER2』とゲーム人口の拡大。
糸井さんに語った仕事観。
山内溥さんがおっしゃったこと。
◆岩田さんのことばのかけら。その4

第五章 岩田さんの目指すゲーム。

わたしたちが目指すゲーム機。
まず構造としての遊びをつくる。
暴論からはじめる議論は無駄じゃない。
従来の延長上こそが恐怖だと思った。
もう一回時計を巻き戻しても同じものをつくる。
ふたりでつくった『スマッシュブラザーズ』。
『ワリオ』の合言葉は、任天堂ができないことをやる。
ライトユーザーとコアユーザー。
◆岩田さんのことばのかけら。その5

第六章 岩田さんを語る。

宮本茂が語る岩田さん
「上司と部下じゃないし、やっぱり友だちだったんですよ」
得意な分野が違っていたから。
新しいことに名前をつけた。
違っていても対立しない。
一緒に取り組んだ『ポケモンスナップ』。
本と会議とサービス精神。
「見える化」と全員面談。
素顔の岩田さん。

糸井重里が語る岩田さん
「みんながハッピーであることを実現したい人なんです」
会えば会うほど信頼するようになった。
みんなの環境をまず整えた。
どういう場にいてもちょっと弟役。
ずっとしゃべってる。それがたのしいんですよ。
病気のときも、岩田さんらしかった。
「ハッピー」を増やそうとしていた。

第七章 岩田さんという人。

わからないことを放っておけない。
◆岩田さんのことばのかけら。その6