Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• イノベーター

  読了日：2025/12/11

  https://www.4-de.net/changebook/%e3%83%81%e3%83%bc%e3%83%a0%e5%a4%89%e9%9d%a9/%e5%bf%83%e7%90%86%e7%9a%84%e3%83%aa%e3%82%bd%e3%83%bc%e3%82%b9/

• hatman

  読了日：2026/01/03

  心理的リソースの消耗と活性化をリーダ視点で言及されている著。コスパ、タイパだけでなくサイパ(アタマ、ココロ、カラダのどこに意識(脳パワー)が持っていかれるか)の視点が必要。リーダが消耗の原因になっていないか？まずはリーダにサイパ的余裕が必要。リーダは影響力のあるランクを持っていることの自覚が必要。メンバの立ち居振る舞いから無言のフィードバックを受け取り、修正していく。自分独自の色眼鏡(フィルタ)ががかかっていることにも注意。最後は面白がる姿勢。

• ｙｕｋｉ

  読了日：2026/03/27

  心理的リソースの考え方に関しては、自分自身を振り返ると思い当たる経験があるため腹落ちした。チームを率いる際に非常に有用な考え方だと思うので、定期的に読み直したい。

• ちー

  読了日：2025/11/14

  この本に早く出会いたかった。上司に読んで、実践してほしかった。 見えないリソース「心理的リソース」に着目し、成果へ結びつける。枯渇すれば雑談や笑顔など余計なものから消える。個々は鬱的になる。リソースは思考や判断、失敗の恐れ、続くクレーム対応などで消耗される。エネルギー源は「願い」。リーダーの振る舞いは良くも悪くも影響する。まず自身のモニタリングから。 問題解決のフォーマット自体は特別でなく、心理的リソースという概念を加えるだけ。

• niwacocco

  読了日：2026/01/19

  職場の課長級以上、全員に読んで欲しい…！金、時間に加えて、人の心理も有限の資源であるとして、それを踏まえて成果を出せるチームにするにはどうしたらいい？の本。職場内の「しんどい」を心理の観点で言語化して貰えて、少しスッキリ。駄目な例が既視感有りすぎた…。問題が離職率や休職者数位でしか数値化されないから、可視化した時には大体手遅れ。仕事の目標に対し、自分で意味が見出せているか？目標と自身の願いは一致（部分的でも）しているか？一緒に働き続けたい人は居るか？…Noが多いなら、疲弊しきる前に環境を変えよう。

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