知らなきゃいけないアパレルの話 ユニクロ、zara、シーイン新3極時代がくる!

ユニクロが年収１０億円で人材募集！？アパレルはＳＤＧｓに殺される！誰も語らなかった不都合な真実と逆転戦略を明かす、新時代の羅針盤。

目次 : 第１章　「今、服が売れない」本当の理由/ 第２章　ＳＤＧｓがアパレル産業を壊す/ 第３章　アパレル産業を全滅させる過剰在庫撲滅の方法/ 第４章　既存ビジネスをぶち壊すデジタル・アパレルの衝撃！/ 第５章　正しいＤ２Ｃはこう作る！/ 第６章　ビジネス激変、新時代のマーケティングとＫＰＩ！/ 第７章　アパレルＤＸの正しい手法と手順、流儀/ 第８章　ユニクロ、百貨店、伝統的アパレルの１０年後を予測する/ 第９章　アパレルが生き残るための最終条件

【著者紹介】
河合拓 : ターンアラウンド・マネージャー。ビジネスモデル改革、ブランド再生、ＤＸなどから企業買収、政府への産業政策提言などアジアと日本で幅広く活躍。日本とアジアで小売企業５０社以上の再建に成功した経営コンサルタント。Ａｒｔｈｕｒ　Ｄ　Ｌｉｔｔｌｅ、カートサーモンＵＳ　ｉｎｃ、アクセンチュア戦略グループ、日本ＩＢＭのパートナーなど、世界的コンサルティング企業の経営幹部を歴任。現在は、プライベート・エクイティファンドＴｈｅ　Ｌｏｎｇｒｅａｃｈ　ｇｒｏｕｐのマネジメント・アドバイザ、ＩＦＩビジネススクールの講師を務める。大手通販（株）スクロール（東証一部上場）の社外取締役（２０１６年５月まで）。デジタルＳＰＡ、Ｔｏｋｙｏ　ｓｈｏｗｒｏｏｍ　ｃｉｔｙ戦略など斬新な戦略コンセプトを産業界へ提言。メディアへの出演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）