安田隆夫

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安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生 文春新書

安田隆夫

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基本情報

ジャンル
：
文芸
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784166610525
ISBN 10 : 416661052X
フォーマット
：
本
出版社
：
文藝春秋
発行年月
：
2015年11月
発売国
：
日本
追加情報
:
２３９ｐ；18

内容詳細

驚異の「２６期連続増収増益」ドンキホーテはいかにして生まれたか？
　創業以来２６年間連続で増収増益という前代未聞の偉業を達成。今年６月期には売上高約６５００億円となり、ついに三越伊勢丹を抜いたドンキホーテ。同社を率いてきた安田隆夫ＣＥＯは、普通の企業人とは大きく異なるユニークな経営哲学の持ち主だ。
　若い頃、安田氏は麻雀やパチンコで食いつなぎながら、悶々とした日々を送っていた。３１歳の時、荻窪でディスカウント店「泥棒市場」を始めるが、商品は売れず、仕入先には騙され、たった１人で思い悩む日々……。
　ある晩、遅くまで商品を荷解きしていると、飲み会帰りのサラリーマンが「それ、買える？」と声をかけてきた。よくよく観察していると、都市部では夜型生活の客が多くおり、深夜にこそ売るチャンスが転がっていることに気づいた。それがドンキの始まりだ。
　だが、すこし油断すると売り上げはたちまち落ちてしまう。社内管理を強化し、厳しい営業目標を課したが、それでも衰退は止まらない。そこで安田氏は思いきった策に出る。
現場にすべて権限を委譲。仕入れから値付けまで現場にやらせ、上は口　

【著者紹介】
安田隆夫 : １９４９年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社１０カ月後に倒産。以降、長い無頼と放浪の時代を過ごす。７８年、東京・杉並区にわずか１８坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を開店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、５年で売却し、バッタ屋「リーダー」を設立。これも大きな利益を上げるが、小売業への再参入を決意し、８９年に「ドン・キホーテ」１号店を東京・府中に開店。幾多の失敗や苦難を乗り越えながら急成長を続け、９６年に株式店頭公開、９８年東証２部上場、２０００年東証１部上場。２０１５年６月にドンキホーテホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯを退任。現在は、ドン・キホーテグループ創業会長兼最高顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • 徒花 さん

    読了日：2017/09/25

    ディスカウントストア、ドン・キホーテの創業者による自伝。おもしろかった。どのくらいご本人が執筆しているか定かではないけれど、文章に熱量を感じられる。特に私は以前東府中に住んでいたこともあって、あの場所にいまもあるドンキ一号店の話は感慨深い。後半はビジネスパーソン向けの仕事哲学的な話になるが、なかなか安易にはまねできないし、自分で咀嚼するべき部分が多い。個人的に一番残るのは、やはり「はらわた」という言葉。本当に「本気」で仕事をしているのかを問われる一冊。良書

  • おかむら さん

    読了日：2016/01/29

    ドンキ創業者の波乱万丈人生を新書サイズで。すごいアクが強いわ！ そして、ちょうど今日ドンキが違法残業で書類送検というニュースが出てある意味タイムリー。んー、パワフルな社長の会社で働くのは私向いてないかもー。ワタミしかりユニクロしかり。

  • トンちゃん さん

    読了日：2020/10/06

    ドン・キホーテ創業者の学生時代から今までを語った1冊。個人的にはとても共感できる反面、12年前くらいにドンキに入社した友人は過労のため半年で退社していたのを思い出して、今は労働環境は是正されたのかと心配に思った。 当時、常に業界の裏を言っていた安田氏の発想は追い詰められて発揮されたど根性から来ているように感じた。 通常の店舗を構えようとしたらドンキは参考にならないかもしれない。けど、その通常の店舗は果たしてお客様に支持される続けるのか。継続できるのかが問題だ。 少々読みにくさはあったが読み応えもあった。

  • nobor0718 さん

    読了日：2016/05/03

    年商7千億円のディスカウントストアであるドンキホーテを一代で築き上げた、安田隆夫氏の半生記です。幾多の困難に直面しても、泥臭く「はらわた」を振り絞ってもがき苦しみ、あきらめないことで、ボトルネックを脱し、最後には這い上がっていく、人間としても成長していく様子を、生々しく感じることが出来ました。

  • だまし売りNo さん

    読了日：2022/05/05

    値段の高低と品質の良さは必ずしも一致しない。「値段が高くてもいいものはある」は、消費者の視点が欠けた主張である。「値段の高いものは優れている」は、消費者の視点で物事を見ていない。「値段の高いものは、総じて品質も良く、値段の高い分だけ、より優れた性能を発揮する」は、消費者の視点で物事を捉えられていない。安いからといって、その商品が粗悪であるとは限らない。安いからと言って、その商品が劣ったものであるとも限らない。

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１９４９年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社１０カ月後に倒産。以降、長い無頼と放浪の時代を過ごす。７８年、東京・杉並区にわずか１８坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を開店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、５年で売却し、バッタ屋「リーダー」を設立。これも大き

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