田中辰巳著

Individuals/organizations Page

Books

それなら許す! あなたと会社を救う謝罪術

田中辰巳著

☆
☆
☆
☆
☆
Write review 

Product Details

Genre
：
Literature
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784163662404
ISBN 10 : 4163662405
Format
：
Books
Publisher
：
文藝春秋
Release Date
：
October/2004
Release Country
：
Japan

Content Description

ミスを仕出かした企業の存亡は謝罪の巧拙にかかっている。各業界トップクラス２０社の指南役、企業危機管理のプロが、「許されるお詫び」と「許されないお詫び」を教える。

【著者紹介】
田中辰巳著 : １９５３年愛知県生まれ。慶応義塾大学法学部卒業。８３年（株）リクルート入社、秘書課長、広報課長、総務部次長、業務部長を経て、９４年退社。翌年（株）ノエビア入社、宣伝部長、社長室長。９７年同社を退社後、（株）リスクヘッジ設立、同社代表取締役。危機管理の専門家として広く講演活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Customer Reviews

Comprehensive Evaluation

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0
Write you own review

Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • ごへいもち

    読了日：2010/08/07

    ぴったりの謝罪をするのは難しいなぁ

  • Humbaba

    読了日：2010/12/19

    不祥事を興してしまうということは，その時点で企業にとって大ダメージとなる．そして，その後の対応次第では，会社に対して致命傷を与えてしまう．そうならないようにするためには，問題を正しく認識して，誰に対して謝罪する必要があるのかを見極めるべきである．曖昧な態度や言い訳は，火に油を注ぐだけの結果となるだろう．

  • まちだまちお

    読了日：2010/12/16

    ★3.0　やはり、潔いほうが男を上げるんだね。負けるが勝ちって、良く分かる。願わくば、謝罪会見のセッティングの機会が無いように。

  • Oryu

    読了日：2014/10/11

    罪の認識からスタート，そして，謝・調・原・改・処（社長限界でしょ）．参考にします．

  • 諸葛遼孔明

    読了日：2009/04/22

    5

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

Recommend Items

Sell This Item