近藤哲朗

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ビジネスモデル2.0図鑑

近藤哲朗

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Product Details

Genre
：
Society&Politics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784046023612
ISBN 10 : 4046023619
Format
：
Books
Publisher
：
KADOKAWA
Release Date
：
September/2018
Release Country
：
Japan

Content Description

新しい時代の「儲けの仕組み」が見るだけでわかる！ 自分でも作れる！

「定説」が通用しない時代。
うまくっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか。
本書では、AmazonGo（米国）、芝麻信用（中国）、タイムバンク、サイゼリヤまで、世界最先端企業から日本のスタートアップ、誰もが知る大企業までを同じフォーマットで図解。
見るだけで、その「すごい仕組み」を学べる一冊です。
もちろん、学ぶだけでなく、自分でビジネスを立ち上げたい人にも最適です。


【もくじ】

序章　ビジネスモデル2.0とは何か？「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代

第1章　モノ　新たなコアバリューを提供する
　・PillPack（単なる薬局機能でなく薬の飲み間違いの撲滅が価値）
　・俺のフレンチ（立ち食いスタイルにすることで一流フレンチなのに安価に提供）

第2章　カネ　新たなお金の流れをつくる
　・Timebank（個人の時間価値を最大化しお金にかえる）
　・CASH（送る前の中古品を即時現金化できる）

第3章　 情報　新たなテクノロジーを使う
　・ZOZOSUITS（IoTを使った採寸ボディースーツ）
　・Amazon GO（無人小売でも成り立つ認証・センサー技術）

第4章　ヒト　新たなステークホルダーを巻き込む
　・ソーシャルインパクトボンド（行政事業の初期投資に民間投資家を巻き込む）
　・Lemonade（保険料の余りが利用者の関心のある寄付団体に寄付される）

【著者紹介】
近藤哲朗 : 株式会社そろそろ代表取締役。１９８７年生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。ディレクターとして、Ｗｅｂサイトやアプリの制作に携わる。２０１４年、面白法人カヤックで出会ったメンバーと、株式会社そろそろを創業。現在は約５０人体制の有志組織「ビジネス図解研究所」を運営し、大企業やＮＰＯ法人向けにビジネス図解のコンサルティングを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 岡本

    読了日：2020/01/02

    注目度の高い100社が著者の提案するビジネスモデル図解に落とし込まれており、簡単に各社の業態が理解できる。知名度の高い会社からあまり注目されていない会社まで紹介されており気になったものは別途調べるいい機会にも。他のビジネスモデルをあまり知らないので比較は出来ないが、会社紹介を読むよりも分かりやすい。あとがきに書いてある様に自社やプロジェクトを図解してみるのも良いかもしれない。

  • KAZOO

    読了日：2019/02/01

    最近ネットなどでかなりうまくいっているビジネスなどを物流や情報あるいはおカネの流れなどを図解してわかりやすく説明してくれます。聴いた名前などの企業名が出てきたりします。ホームレスの自立を支援する「ビッグイッシュー」(アメリカが発祥のようですが)なども紹介されています。2ページに簡潔に図解と説明がなされているのがいいと思います。

  • タナカ電子出版

    読了日：2018/12/31

    この本は100の企業を図解で紹介する本です。起業を考える人から経済学を学ぶ学生まで幅広く紹介したい本です！図解もわかりやすいですが、100の世界中で起きている新しい起業家たちのアイデア本でもあります。とても眺めているだけでも楽しい本です。この本を読むと日本がとても遅れているところも感じます。やはりアメリカや中国　北欧はそれぞれの方針と文化性　国民性が企業を表していると考えさせられました。

  • Kentaro

    読了日：2020/08/06

    運営会社は、レンタルキッチンへの使用料と、フードデリバリーへの委託料を支払う。レンタルキッチンは複数の飲食店でシェアされ、なかには10店舗でシェアするところもある。オンライン上では別々の飲食店なのに、調理される場所も調理するスタッフも同じということがあり得る。このように固有に店舗もキッチンも持たず、注文が入ったときにだけキッチンとフードデリバリーの外部サービスを利用することで、経費を極限まで下げられるようになった。飲食出前サービスの市場規模は、2020年には25兆円以上に拡大すると推測されている。

  • ミライ

    読了日：2018/11/03

    これからのビジネスは「定説」が通用しない時代なので「逆説」を考える、「三方良し」のしくみでは通用しなくなっているので、「八方良し」のしくみを考えるなどなど、既存のビジネスシステムにとらわれない形で成功した最新のビジネスモデル100の事例を図解＋文章で記したビジネス図鑑。ポプテピピック、ZOZOSUIT、タイムバンク、Amazon Goなどエンタメ業界に身近な分野のヒットビジネスを中心にわかりやすく解説されているので楽しみながら読むことが出来た。

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